Lean Expert 2 (Kaizen - Continuous Improvement) (3 Tage), Black Belt, Inhouse Praxisseminar

Setze die Grundlagen für echte kontinuierliche Verbesserung

Nachhaltige Lean Excellence beginnt nicht mit Methoden alleine, sondern damit, wie du deinen Shopfloor siehst, deine Prozesse verstehst und Probleme löst. In diesem praxisorientierten Kurs mit vielen Simulationen und Beispielen vermitteln wir die Kernfähigkeiten aus unseren drei Lean-Trainings – 5S & Visual Management, Seeing the Shopfloor und Toyota Practical Problem Solving. Du lernst, die echten Ursachen von Problemen in deinen Abläufen aufzudecken und die Grundlage für dauerhafte kontinuierliche Verbesserung zu schaffen.

Mach deine Fertigung selbsterklärend

Ausgehend von unserem Kurs 5S & Visual Management lernst du, wie du das Bewusstsein und die Disziplin für tägliche Verbesserungen aufbaust. Erfahre, dass 5S nicht nur Ordnung bedeutet, sondern Probleme sichtbar macht und Eigenverantwortung auf dem Shopfloor fördert. Du lernst, wie Visual Management Klarheit, Teamarbeit und die Basis für eine Kaizen-Kultur schafft.

Lerne, deinen Fertigung richtig zu sehen, und Probleme zu erkennen

Aufbauend auf unserem Kurs Seeing the Shopfloor lernst du, deine Fertigung aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Richte deinen Fokus nicht nur auf Verschwendung, sondern auch auf Unausgeglichenheit und Überlastung, die wahren Feinde deiner Effizienz. Lerne, Probleme zu erkennen und zu finden, bevor sie dich finden.

Wie kann ich meine Probleme schnell und effizient lösen?

Du stehst vor einem Problem und weißt nicht, wo du anfangen sollst? In diesem Kapitel, basierend auf Toyota Practical Problem Solving, lernst du einen strukturierten Ansatz, der sich deutlich von traditionellen westlichen Methoden unterscheidet. Erfahre, wie du Probleme angehst, ihre Ursachen identifizierst und sie mit der Toyota-Methode löst.

Mehr Infos

Das wirst du lernen:

In diesem Kurs erhälst du einen Experten-Überblick über den Kaizen-Prozess zur kontinuierlichen Verbesserung

• Kaizen-Methode für kontinuierliche Verbesserung
• PDCA-Zyklus
• Vollständige 5S-Methode anwenden
• Deinen Shopfloor visualisieren
• „How is your day“-Ansatz umsetzen
• Shopfloor gezielt beobachten
• Wertschöpfung schnell einschätzen
• Verschwendung, Unausgeglichenheit und Überlastung erkennen
• Probleme finden, bevor sie dich finden
• Toyota Practical Problem Solving (PPS)
• Daten-Stratifizierung und A3-Reporting
• Methodisches Vorgehen zur Ursachenanalyse
• Wie implementiere ich den Kaizen Mindset in meinem Team

Die Kursgebühr beinhaltet:

•     Vollständige Teilnahme am Kurs
•     Umfassende Kursunterlagen/Dokumentation
•     Teilnahmezertifikat