Dieses Aufbauseminar knüpft an die Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung an und vertieft den Praxistransfer: Wie lassen sich Erkenntnisse aus der systemischen Analyse konkret in Veränderungsschritte überführen? Welche Formate, Instrumente und Haltungen unterstützen Führungskräfte darin, komplexe Prozesse wirksam zu begleiten? Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung tragfähiger Strategien zur Gestaltung von Veränderungsprozessen, der Umgang mit Widerständen und Dynamiken sowie die bewusste Steuerung der eigenen Rolle in Veränderungssituationen. Die Teilnehmenden arbeiten an ihren konkreten Praxisfällen, reflektieren systemische Interventionen und erproben geeignete Vorgehensweisen zur Umsetzung in ihren Organisationen. Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit Vorkenntnissen im Bereich Organisationsentwicklung, die ihre Gestaltungs- und Steuerungskompetenz in Veränderungsprozessen ausbauen möchten. INKLUSIVE: Mittagsbuffet, kalte und warme Getränke während der Veranstaltung!
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