Verhandlungstraining

Verhandlungserfolge planbar machen: die Verhandlungs- und Besprechungsphasen

Die Entwicklung von Verhandlungsstrategien für jede Phase

Den eigenen Standpunkt verbal und nonverbal souverän vertreten

Argumente gut strukturiert und mit Win-win-Lösungen vortragen

Fünf wichtige Punkte für jede geschäftliche Verhandlung

Verhandlungskonzepte: Harvard-Konzept, nondirektives Konzept und Win-win-Konzept nach Thomas Gordon: wie verhalte ich mich in einer Verhandlung?

So verhandeln Sie mit potenziellen Kunden und schätzen Ihre Position richtig ein

Die Beziehungsebene: die Beziehungsebene in Verhandlungssituationen

Die Suche nach integrativen Lösungen bei Verhandlungen

Verhandeln über Sachfragen, aber zwischen Persönlichkeiten

Die wichtige Rolle der Gefühle bei Verhandlungen und Besprechungen

Der Einfluss der Persönlichkeitseigenschaften bei den Verhandlungspartnern

Hart in der Sache, freundlich im Persönlichen

So erkennen Sie wahres Interesse

Umgang mit schwierigen Situationen:

Der Umgang mit unsachlichen Verhandlungspartnern

Entscheidungsverhalten

Die wichtige Unterscheidung zwischen kurz- und langfristigen Ergebnissen einer Verhandlung

Fallstricke und Sackgassen während einer Verhandlung

Sachlich und nüchtern oder emotional und aggressiv?

Durchsetzungsvermögen in schwierigen Situationen

Projektverhandlungen führen und erfolgreich zum Abschluss bringen

Den Verhandlungserfolg sichern:

Wie steuere ich das Spannungsniveau bei Verhandlungen?

Verhandlungssituationen mit mehreren Verhandlungspartnern

So sichern Sie Ergebnisse

Das Ergebnis- und Verlaufsprotokoll

Anmerkung:

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Mittagessen.

Seminardauer:

2 Tage

Voraussetzung:

Lernen Sie in diesem Training, wie Sie aus Gegnern Partner machen – wir zeigen Ihnen, dass Verhandlungsgeschick trainierbar ist. Auch schwierige Situationen lassen sich durch gut überlegte Verhandlungsstrategien, die zu Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Auftreten passen, erfolgreich gestalten. Die wichtigsten Verhandlungs- und Besprechungsmethoden werden exemplarisch dargestellt. Durch viele praktische Übungen wird ein intensiver Transferprozess vorbereitet. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verhandlungen und Besprechungen bewusster und erfolgreicher zu planen und durchzuführen.

Zielgruppe:

Das Seminar „Verhandlungstraining“ wendet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die ihre Methoden und Techniken der Verhandlungsführung verbessern möchten.

Teilnehmerzahl:

1 bis 9

Preis:

1.428,00 € inkl. MwSt. (pro Person)

Termine und Orte

Von	Bis	Ort
03.08.2026	04.08.2026	Hamburg
17.09.2026	18.09.2026	Köln
24.09.2026	25.09.2026	Hannover
08.10.2026	09.10.2026	Stuttgart
09.11.2026	10.11.2026	Münster
17.12.2026	18.12.2026	München
28.01.2027	29.01.2027	Köln
01.02.2027	02.02.2027	Münster
01.03.2027	02.03.2027	Berlin
24.05.2027	25.05.2027	Hamburg
14.06.2027	15.06.2027	München
28.06.2027	29.06.2027	Münster
08.07.2027	09.07.2027	Leipzig
02.08.2027	03.08.2027	Hamburg
16.09.2027	17.09.2027	Köln
23.09.2027	24.09.2027	Hannover
07.10.2027	08.10.2027	Stuttgart
08.11.2027	09.11.2027	Münster
16.12.2027	17.12.2027	München