- Grundlagen des Generationenmanagements
- Generationen im Überblick: Baby Boomer, Generation X, Y und Z
- Werte, Erwartungen und Arbeitsstile verschiedener Generationen
- Eigene Altersbilder, Vorurteile und Verhaltensmuster reflektieren
- Demografischer Wandel und seine Auswirkungen auf Unternehmen
- Lebensphasen aus individueller und betrieblicher Perspektive betrachten
- Altersgemischte Teams erfolgreich führen
- Anforderungen an Führungskräfte im Generationen-Mix
- Führung und Motivation in altersgemischten Teams
- Kommunikation und Zusammenarbeit generationengerecht gestalten
- Herausforderungen für jüngere Führungskräfte im Umgang mit älteren Mitarbeitenden
- Veränderungsbereitschaft fördern und Widerstände konstruktiv begleiten
- Zusammenarbeit und Wissenstransfer gestalten
- Generationenübergreifende Kooperation als Erfolgsfaktor nutzen
- Synergien und unterschiedliche Stärken gezielt einbinden
- Mentoring, Patenmodelle und Reverse Mentoring fördern
- Erfahrungswissen sichern und generationenübergreifend weitergeben
- Personalentwicklung und lebensphasenorientiertes Arbeiten
- Personalentwicklung generationengerecht gestalten
- Lernbedürfnisse und Lernverhalten verschiedener Generationen berücksichtigen
- Passende Weiterbildungs- und Entwicklungsformate auswählen
- Arbeitsgestaltung und Work-Life-Integration in unterschiedlichen Lebensphasen
- Leistungspotenziale erkennen und Entwicklungsgespräche zielgerichtet führen
- Transfer in die Praxis
- Analyse von Praxisfällen aus dem eigenen Arbeitsumfeld
- Entwicklung von Lösungsansätzen für die Zusammenarbeit im Generationen-Mix
- Maßnahmen für das eigene Team oder Unternehmen ableiten
ZielgruppeFührungskräfte, Projektleiter:innen sowie Fach- und Personalverantwortliche, die altersgemischte Teams wirksam führen und Potenziale gezielt fördern möchten.