Kontinuitätsmanagement – Business Continuity sicherstellen als Online-Seminar

• Grundlagen und Aufbau eines Business Continuity Management Systems
  • Grundlagen und Ziele eines Business Continuity Management Systems (BCMS)
  • Normen und Standards im BCM (z. B. ISO 22301)
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im BCM
• Business Impact Analyse und Risikobewertung
  • Business Impact Analyse (BIA) durchführen
  • Identifikation kritischer Geschäftsprozesse
  • Bestimmung von Wiederanlaufzielen (RTO/RPO)
  • Risikoanalyse und -bewertung
  • Bewertung von Bedrohungen und Schwachstellen
• Entwicklung von Kontinuitätsstrategien und Notfallplänen
  • Entwicklung von Kontinuitätsstrategien und -maßnahmen
  • Erstellung von Notfall- und Business-Continuity-Plänen (BCP)
  • Wiederanlauf- und Wiederherstellungspläne
  • Krisenkommunikation intern und extern
• Umsetzung und Verankerung im Unternehmen
  • Bewusstseinsbildung und Training
  • Testen, Üben und Warten der Kontinuitätspläne
  • Auditierung und kontinuierliche Verbesserung des BCMS
  • Integration von BCM in Unternehmenskultur und Organisation 

Führungskräfte, Projektleiter:innen, IT-Verantwortliche, Qualitäts- und Risikomanager:innen sowie BCM-Beauftragte, die ein systematisches Kontinuitätsmanagement im Unternehmen aufbauen oder professionalisieren möchten.