Ideenmanagement – Systeme erfolgreich einführen und etablieren als Inhouse-Seminar

Grundlagen: Ideenmanagement im Kontext von KVP & Co.
- Betriebliches Vorschlagswesen (BVW) vs. modernes Ideenmanagement
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) und PDCA-Zyklus
- Prinzipien des Kaizen
Strategische Ziele und Verankerung in der Unternehmenskultur
- Kostenersparnis und Effizienzsteigerung
- Innovationsförderung und Wettbewerbsfähigkeit
- Steigerung von Mitarbeitermotivation und -bindung
Aufbau eines Ideenmanagement-Systems: Prozess, Struktur und Anreize
- Gestaltung des Ideen-Workflows: Von der Einreichung zur Umsetzung
- Rollen und Verantwortlichkeiten (z.B. Ideenmanager:in)
- Auswahl und Einführung digitaler Plattformen
- Gestaltung von Anreizsystemen: Prämien, Anerkennung und moderne Motivationsansätze
Bewertung, Priorisierung und Umsetzung von Ideen
- Kriterien für die Bewertung und Auswahl von Vorschlägen
- Digitale Unterstützungsmöglichkeiten im Ideenmanagement
- Transparente Kommunikation von Entscheidungen und Umsetzungsstatus
Kommunikation und die Rolle der Führungskräfte
- Konstruktive Feedback- und Anerkennungskultur etablieren
- Führungskräfte als Förderer und Vorbilder gewinnen

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Organisation, KVP und Innovationsmanagement sowie (angehende) Ideenmanager:innen, die ein wirksames Ideenmanagement aufbauen oder optimieren möchten.

Anmerkung:

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Teilnehmerzahl:

1 bis 12

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar