Die Führungskraft als Coach:in – Mitarbeitende entwickeln und Potenziale entfalten als Inhouse-Seminar

Coaching im Führungskontext verstehen
- Rolle der Führungskraft als Coach:in: Möglichkeiten und Grenzen
- Nutzen und Risiken von Coaching im Führungsalltag
- Abgrenzung: Führung, Beratung und Coaching
Rollenklärung und Selbstverständnis
- Der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach:in
- Klare Rollentrennung und situationsgerechter Rollenwechsel
- Eigene Haltung als coachende Führungskraft entwickeln
Coaching als Führungsinstrument einsetzen
- Coaching als Begleitung von Entwicklungs- und Lernprozessen
- Die Sprache von Coach:innen: Fragen statt Vorgaben
- Mitarbeitende zur eigenen Lösungsfindung führen
Typische Fallstricke vermeiden
- Die „Coaching-Falle“ im Führungsalltag
- Grenzen von Coaching in der Führungsrolle
- Wann Coaching nicht sinnvoll ist
Methoden und Anwendung im Führungsalltag
- Ausgewählte Coachingmethoden für Führungskräfte
- Struktur von Coaching-Gesprächen
- Anwendung auf typische Führungssituationen

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Teamleiter:innen sowie Projektmanager:innen, die ihre Mitarbeitenden durch einen coachenden Führungsstil gezielt fördern und entwickeln möchten.

Anmerkung:

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen, Teamleiter:innen sowie Projektmanager:innen, die ihre Mitarbeitenden durch einen coachenden Führungsstil gezielt fördern und entwickeln möchten.

Teilnehmerzahl:

1 bis 12

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar