Führen mit Stil – Den eigenen Führungsstil entwickeln

• Eigene Führungserfahrung reflektieren
  • Reflexion bisheriger Führungserfahrungen
  • Wahrnehmung unterschiedlicher Führungsstile im Alltag
  • Wirkung von Führung auf Mitarbeitende und Teams
• Werte und Führungsverständnis klären
  • Eigene Werte als Grundlage des Führungsverhaltens
  • Persönliches Führungsverständnis entwickeln
  • Zusammenhang zwischen Haltung, Verhalten und Wirkung
• Führungsstile im Überblick und in ihrer Wirkung
  • Klassische Führungsstile und ihre Grundlogik
  • Moderne Führungsansätze (z. B. situativ, agil, servant)
  • Wirkung unterschiedlicher Führungsstile auf Motivation und Leistung
• Kontext statt Standardstil
  • Einfluss von Unternehmenskultur auf Führung
  • Situative Anwendung von Führungsverhalten
  • Wann welcher Führungsstil sinnvoll ist
• Den eigenen Führungsstil entwickeln
  • Entscheidung für einen authentischen Führungsstil
  • Stärkenorientierte Gestaltung des eigenen Führungsverhaltens
  • Entwicklung eines klaren Führungsprofils
• Transfer in den Führungsalltag
  • Konsequenzen für das eigene Führungsverhalten
  • Konkrete Umsetzung im Führungsalltag
  • Weiterentwicklung des persönlichen Führungsstils

Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektmanager:innen, die ihren Führungsstil reflektieren und gezielt weiterentwickeln möchten.