Aufbau eines High Performance Teams – Potenziale entfesseln als Online-Seminar

• Grundlagen von High Performance Teams
  • Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams
  • Dimensionen von High Performance
  • Förderliche und hemmende Faktoren im Team
• Aufbau und Zusammensetzung leistungsstarker Teams
  • Teambildung und optimale Teamzusammenstellung
  • Rollenverteilung und Stärkenorientierung
  • Entwicklung einer gemeinsamen Teamvision
• Führung von High Performance Teams
  • Aufgaben der Führungskraft im Hochleistungsteam
  • Steuerung von Verantwortung und Ergebnissen
  • Förderung von Eigenverantwortung und Selbstorganisation
• Zielorientierung und Performance-Steuerung
  • Klare Zieldefinition und Ausrichtung im Team
  • Leistungsoptimierung durch Führungsimpulse
  • Motivation und Leistungsförderung im Alltag
  • Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Analyse von Teamleistung, Zieltracking und Entscheidungsunterstützung nutzen
• Kommunikation und Zusammenarbeit auf Spitzenniveau
  • Klare und verbindliche Kommunikation
  • Feedback als Steuerungsinstrument
  • Transparenz und Verbindlichkeit im Team
• Entwicklung, Konflikte und Stabilität
  • Umgang mit Konflikten in leistungsstarken Teams
  • Krisen als Entwicklungsimpulse nutzen
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung des Teams
• Potenziale und Exzellenz fördern
  • Entwicklungspotenziale erkennen und gezielt fördern
  • Stärkenorientierte Teamführung
  • Nachhaltige Leistungssteigerung im Team

Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektleiter:innen sowie Agile Coaches, die die Leistungsfähigkeit ihrer Teams systematisch steigern und eine nachhaltige Performance-Kultur etablieren möchten.