Projektmanagement für Führungskräfte – Projekte erfolgreich planen und steuern als Online-Seminar

• Grundlagen des Projektmanagements
  • Definition und grundlegende Modelle des Projektmanagements
  • Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke im Projektalltag
  • Projektmanagement als Führungsaufgabe
• Rollen, Beteiligte und Governance
  • Projektbeteiligte und ihre Rollen
  • Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
  • Abstimmung zwischen Projekt- und Linienorganisation
• Projektstart und strategische Ausrichtung
  • Strategische Ausrichtung von Projektportfolios
  • Priorisierung und Auswahl von Projekten
  • Genehmigung von Projektanträgen
  • Definition von Auftragsinhalten
• Planung und Strukturierung von Projekten
  • Abstimmungsgespräche im Projektkontext
  • Vorgehensmodelle im Überblick
  • Erstellung und Nutzung von Projektstrukturplänen
• Steuerung, Controlling und Optimierung
  • Berichtswesen und Projektcontrolling
  • Beschleunigung und Steuerung von Projekten
  • Projektbewertung und Erfolgskontrolle
  • Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Analyse von Projektdaten, Priorisierung und Entscheidungsunterstützung nutzen
• Führung und Entwicklung im Projektkontext
  • Projektmanagement als Führungsinstrument
  • Führung ohne formale Weisungsbefugnis
  • Personalentwicklung durch Projektarbeit

Führungskräfte, Projekt-Owner, (Multi-)Projektmanager:innen und Teamleiter:innen, die Projekte strategisch steuern und zum Erfolg führen möchten.