Führen von Mitarbeitenden im Homeoffice – Moderne Führung auf Distanz als Inhouse-Seminar

Grundlagen der Führung im Homeoffice
- Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze: Chancen und Herausforderungen
- Besonderheiten der Mitarbeitendenführung auf Distanz
- Virtuelle Teams und dezentrale Arbeitsgruppen führen
Struktur und Organisation
- Klare Regeln und Aufgabenfelder schaffen
- Reibungslose Prozesse in virtuellen Teams gestalten
- Gestaltung stabiler Arbeits- und Kommunikationsstrukturen
Kommunikation und Zusammenarbeit
- Effiziente Kommunikation und Interaktion auf Distanz
- Überblick über wichtige Tools für virtuelle Zusammenarbeit
- Feedbackkultur und Motivation im Homeoffice
Führung, Vertrauen und Teamdynamik
- Weg von Kontrolle hin zu Vertrauenskultur
- Teamzusammenhalt trotz räumlicher Distanz stärken
- Umgang mit Ängsten, Unsicherheiten und Widerständen
Führungsstil und Praxis
- Coaching-Ansatz in der Führung auf Distanz
- Passende Führungsstile für virtuelle Teams
- Herausforderungen virtueller Zusammenarbeit
- Austausch und Fragen der Teilnehmenden

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen sowie Projektleiter:innen, die ihre Teams im Homeoffice und in hybriden Modellen erfolgreich und souverän führen möchten.

Anmerkung:

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleiter:innen sowie Projektleiter:innen, die ihre Teams im Homeoffice und in hybriden Modellen erfolgreich und souverän führen möchten.

Teilnehmerzahl:

1 bis 12

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar