Inclusive Leadership – Inklusive Führung und Zusammenarbeit gestalten

• Wahrnehmung, Achtsamkeit und Selbstreflexion
  • Bedeutung von Achtsamkeit im beruflichen Kontext
  • Wahrnehmung, Präsenz und Empathie in der Zusammenarbeit
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung reflektieren
  • Eigene Denk- und Verhaltensmuster erkennen
  • Wirkung der eigenen Haltung auf Kommunikation und Zusammenarbeit
• Geschlechterrollen, Vielfalt und Unconscious Bias
  • Historische und gesellschaftliche Prägung von Geschlechterrollen
  • Stereotype und unbewusste Denkmuster erkennen
  • Unconscious Bias und seine Auswirkungen auf Entscheidungen
  • Wahrnehmungsverzerrungen im Berufsalltag reflektieren
  • Vielfalt als Ressource für Zusammenarbeit und Innovation verstehen
• Inklusive Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Wertschätzende und respektvolle Kommunikation gestalten
  • Gender-sensible und inklusive Sprache im Berufsalltag
  • Unterschiedliche Kommunikationsstile verstehen
  • Missverständnisse und Kommunikationsbarrieren erkennen
  • Aktives Zuhören und empathische Gesprächsführung
• Inklusive Führung und psychologische Sicherheit
  • Grundlagen inklusiver Führung
  • Zugehörigkeit und Vertrauen im Team fördern
  • Psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor
  • Faire Beteiligung und Chancengerechtigkeit unterstützen
  • Inklusive Meeting- und Entscheidungskultur gestalten
• Umgang mit schwierigen Situationen
  • Konflikte konstruktiv und respektvoll ansprechen
  • Mikroaggressionen erkennen und angemessen reagieren
  • Umgang mit Kritik, Widerstand und Unsicherheit
  • Schwierige Gespräche souverän führen
  • Deeskalierende Kommunikationsstrategien anwenden
• Allyship und Chancengerechtigkeit fördern
  • Was bedeutet Allyship im Berufsalltag?
  • Die eigene Rolle als Verbündete:r reflektieren
  • Gleichberechtigung aktiv unterstützen
  • Prozesse und Strukturen auf mögliche Benachteiligungen prüfen
  • Impulse für eine inklusive Unternehmenskultur entwickeln
• Transfer in den beruflichen Alltag
  • Reflexion des eigenen Führungs- und Kommunikationsverhaltens
  • Konkrete Maßnahmen für den Arbeitsalltag ableiten
  • Nachhaltige Verankerung inklusiver Zusammenarbeit

Führungskräfte, Projektleiter:innen sowie Mitarbeitende aller Fachbereiche, die ihre Kompetenzen in der Zusammenarbeit stärken und ein inklusives Arbeitsumfeld aktiv fördern möchten.