Agiles Management virtueller Teams – Teams erfolgreich steuern als Inhouse-Seminar

Grundlagen virtueller und agiler Arbeit
- Einführung in remote Arbeitsweisen
- Werte und Vision virtueller Zusammenarbeit
- Teambuilding in virtuellen Räumen
- Spielregeln digitaler Zusammenarbeit
Agile Zusammenarbeit und Steuerung
- Selbstorganisation und Abstimmungsprozesse
- Output- und Ergebnisorientierung
- Timeboxing, Trichterlogik und Strukturierung
- Umgang mit Komplexität und Dynamik
Moderation und Kommunikation
- Co-Moderation und Coaching-Ansätze
- Systemische und klassische Moderationsformen
- Kommunikation und agile Tools
- Moderation in unterschiedlichen Kontexten
Methoden agiler Zusammenarbeit
- Design Thinking im virtuellen Raum
- Abgrenzung: Scrum, Kanban und Scrumban
- Prototyping und Validierung
- Iterative Arbeits- und Entscheidungsprozesse
Konflikt- und Ergebnismanagement
- Konfliktmanagement in virtuellen Teams
- Handlungskompetenzen im digitalen Raum
- Ergebnissteuerung und Verbindlichkeit
- Breakout Rooms, Town Halls und virtuelle Formate

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter:innen sowie Team-Verantwortliche, die ihre Kompetenzen in der Führung von virtuellen und hybriden Teams agil und zukunftssicher ausbauen möchten.

Anmerkung:

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Führungskräfte, Projektleiter:innen sowie Team-Verantwortliche, die ihre Kompetenzen in der Führung von virtuellen und hybriden Teams agil und zukunftssicher ausbauen möchten.

Teilnehmerzahl:

1 bis 12

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar