Interim Management – Führungskraft auf Zeit als Online-Seminar

• Grundlagen und Positionierung
  • Rollenverständnis und Selbstbild als Interim Manager:in
  • Chancen und Herausforderungen der Führung auf Zeit
• Der Start: Onboarding und Analyse
  • Die ersten 100 Tage: Schnelle Orientierung und Einarbeitung
  • Analyse der Ausgangslage: SWOT-, Stakeholder- und Prozessanalyse
  • Kommunikationsstrategien für einen klaren und transparenten Übergang
•  Die Umsetzung: Führung und Veränderung
  • Situatives Führen in temporären Mandaten
  • Motivation und Umgang mit Unsicherheiten im Team
  • Vertrauen aufbauen und effektive Beziehungspflege
  • Professionelles Erwartungsmanagement bei allen Stakeholdern
  • Konflikt- und Krisenmanagement in kritischen Phasen
  • Agiles Change Management: Veränderungsprozesse effektiv gestalten
  • Klare Kommunikation von Zielen und Prioritäten
  • Feedbackkultur als agiles Führungsinstrument etablieren
• Steuerung und Selbstmanagement
  • Entscheidungsfindung unter Zeitdruck und Unsicherheit
  • Risikomanagement in Übergangsphasen
  • Eigene Prioritäten setzen und Ressourcen effizient managen
• Der Abschluss: Übergabe und Nachhaltigkeit
  • Der geplante Exit: Erfolgreiche Übergabe und nachhaltige Verankerung von Ergebnissen
  • Erfolgsfaktoren im Interim Management: Ein Fazit

(Angebende) Führungskräfte, Projektleiter:innen, Berater:innen und erfahrene Fachkräfte, die eine Karriere im Interim Management anstreben oder ihre Kompetenzen als Führungskraft auf Zeit gezielt ausbauen möchten.