- Grundlagen der Führung
- Den eigenen Führungsstil finden
- Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
- Networking und Stakeholder-Management
- Potenziale im Team erkennen, fördern und nutzen
- Leistungsbeurteilung und faires Feedback
- Motivationsprozesse initiieren und steuern
- Mitarbeitendengespräche führen
- Teamentwicklung steuern und begleiten
- Agiles Zeit- und Ressourcenmanagement
- Effektiv delegieren und Verantwortung übertragen
- Herausforderungen für weibliche Führungskräfte
- Frauen in Führungspositionen – Status Quo und Ausblick
- Umgang mit strukturellen Barrieren und der „gläsernen Decke“
- Spannungsfeld zwischen dem eigenen Anspruch und der Realität
- Unconscious Bias und eigene Glaubenssätze reflektieren
- Sichtbarkeit und Selbstmarketing in der Organisation
- Kommunikation, Konflikt und Souveränität
- Innere Blockaden auflösen
- Das eigene Selbstverständnis als Führungskraft klären
- Konflikte aktiv ansprechen und moderieren
- Erfolgreiche Konflikt- und Selbstbehauptungsstrategien
- Die „Beliebtheitsfalle“ in Auseinandersetzungen umgehen
- Emotionale Intelligenz als Führungswerkzeug nutzen
- Gender-spezifische Kommunikationsmuster erkennen und für sich nutzen
- Körpersprache und nonverbale Signale souverän einsetzen
- Erfolgreich abgrenzen und konstruktiv „Nein“ sagen
- Die Regeln von Machtspielen kennen und bewusst agieren
- Souveräner Umgang mit unfairen Taktiken und Angriffen
- Individuelle Entwicklungsziele definieren und verfolgen
ZielgruppeAngehende und erfahrene weibliche Führungskräfte, Teamleiterinnen und Projektmanagerinnen sowie Fachkräfte mit Führungsambitionen, die ihre Führungskompetenzen gezielt ausbauen und ihre Wirksamkeit im Beruf steigern möchten.