Wertschätzende Kommunikation in hybriden Teams – Erfolgreiche Führung als Inhouse-Seminar

• Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation in hybriden Teams
  • Empathie, aktives Zuhören und respektvolle Sprache als Basis
  • Besonderheiten und Herausforderungen in der hybriden Zusammenarbeit
  • Reflexion der eigenen Kommunikationsmuster
• Die vier Elemente der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg
  • Beobachtung statt Bewertung
  • Gefühle klar ausdrücken
  • Bedürfnisse benennen
  • Konkrete Bitten formulieren
• Feedback als Führungsinstrument in hybriden Teams
  • Konstruktives Feedback geben mit der STAR-Methode
  • Feedback-Kultur etablieren: Praktische Übungen und Formate
• Digitale und asynchrone Kommunikation meistern
  • Besonderheiten der Kommunikation über Slack, Teams & Co.
  • Psychologische Sicherheit im virtuellen Raum schaffen
  • Effektive asynchrone Kommunikation zur Vermeidung von Meeting-Müdigkeit
• Schwierige Gespräche und Konflikte souverän führen
  • Struktur für kritische Gespräche: Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung
  • Aktives Zuhören und Fragetechniken zur Deeskalation
  • Ich-Botschaften wirkungsvoll einsetzen
• Führungsstil und Motivation
  • Analyse des eigenen Kommunikationsstils und dessen Wirkung auf hybride Teams
  • Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Engagement-Levels
  • Motivation und Teamzusammenhalt auf Distanz gezielt fördern
• Wertschätzung in formalen Gesprächen
  • Zielvereinbarungs-, und Feedbackgespräche wertschätzend gestalten
  • Onboarding- und Offboarding-Gespräche als Chance nutzen

Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ihre hybriden Teams durch klare und wertschätzende Kommunikation effektiv führen und motivieren möchten.