Führung im Gesundheitswesen – Zwischen Wirtschaftlichkeit, Qualität und Menschlichkeit

• Besonderheiten der Führung im Gesundheitswesen
  • Spezifische Herausforderungen in Kliniken, Pflege und Rettungsdiensten
  • Spannungsfeld zwischen Wirtschaftlichkeit, Qualität und Menschlichkeit
• Führung und Zusammenarbeit
  • Führungsstile und ihre Wirkung
  • Kommunikation in interdisziplinären Teams
  • Zusammenarbeit zwischen Pflege, Ärzt:innen und weiteren Bereichen
• Motivation und Mitarbeitendenbindung
  • Motivation in Zeiten des Fachkräftemangels
  • Aufbau einer wertschätzenden Arbeitskultur
  • Mitarbeitende langfristig binden
• Umgang mit Belastung und Konflikten
  • Konfliktmanagement im Team
  • Umgang mit Stress und Belastungssituationen
  • Frühzeitiges Erkennen von Überlastung
• Resilienz und Selbstführung
  • Eigene Resilienz stärken
  • Selbstfürsorge als Führungsaufgabe
  • Stabilität im Führungsalltag sichern
• Veränderung und Zukunft gestalten
  • Teams durch Veränderungsprozesse führen
  • Agile Führung im Gesundheitskontext
  • Neue Arbeitsmodelle und Organisationsformen
• Digitalisierung und moderne Führung
  • Chancen der Digitalisierung im Gesundheitswesen
  • Potenziale von Künstlicher Intelligenz im Führungsalltag
  • Digital Leadership im Gesundheitskontext
• Führungsinstrumente im Alltag
  • Zielvereinbarungen und Feedbackgespräche
  • Aufbau einer konstruktiven Feedbackkultur
  • Praxisnahe Führungsinstrumente
• Praxistransfer
  • Fallbeispiele aus Klinik, Pflege und Rettungsdienst
  • Übungen und Reflexion typischer Führungssituationen

Führungskräfte und angehende Führungskräfte im Gesundheitswesen: Stationsleitungen, Bereichsleitungen, Pflegedienstleitungen, Ärzt:innen mit Führungsverantwortung sowie Leitungspersonal in Rettungs- und Gesundheitseinrichtungen.