Assessment Center – Methoden für Auswahl und Entwicklung

• Grundlagen und strategische Einordnung des Assessment Centers (AC)
  • AC-Arten (Gruppen-, Einzel-, Development-Center)
  • Einsatzmöglichkeiten in Personalauswahl und -entwicklung
  • Qualitätsstandards nach DIN 33430
• Professionelle Konzeption und Planung
  • Erstellung von Anforderungsprofilen als Erfolgsgrundlage
  • Rollenverteilung und Zusammenarbeit von Personal- und Fachabteilung
  • Rechtliche Rahmenbedingungen: AGG, DSGVO und Mitbestimmung
  • Kosten-Nutzen-Analyse und Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern
• Die richtigen Übungen und Aufgaben auswählen
  • Überblick über klassische und innovative AC-Übungen (z.B. Präsentationen, Gruppendiskussionen, Rollenspiele, Fallstudien)
  • Aufgaben passgenau zum Anforderungsprofil entwickeln und bewerten
• Digitale und hybride Assessment-Formate
  • Vorteile und Herausforderungen von digitalen und hybriden ACs
  • Charakteristika und Bestandteile wie Online-Tests und Video-Interviews
  • Potenziale und Grenzen digitaler Unterstützung bei Analyse und Bewertung
• Professionelle Beobachtung und Bewertung
  • Durchführung einer systematischen Verhaltensbeobachtung
  • Beobachtungs- und Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
  • Konzeption von Beobachtungsbögen und Bewertungsmatrizen
• Sichere Durchführung und Moderation
  • Strukturierte Interviewführung im Assessment Center
  • Transparenz und Fairness im Assessment-Center-Prozess
• Auswertung und Entscheidungsfindung
  • Zusammenführung der Ergebnisse in der Beobachterkonferenz
  • Professionelle Feedbackgespräche mit den Teilnehmenden führen
  • Die finale Auswahlentscheidung treffen und dokumentieren

Personalverantwortliche, HR-Business-Partner:innen, Recruiter:innen und Führungskräfte, die Assessment Center zur Personalauswahl oder -entwicklung professionell konzipieren und durchführen möchten.