- Grundlagen einer modernen Lernstrategie
- Von der Weiterbildung zur kontinuierlichen Lernkultur
- Agile Personalentwicklung: Prinzipien auf das Lernen übertragen
- Kompetenzbasierte Bedarfsanalyse statt Gießkannenprinzip
- Der Baukasten für wirksame Lernerlebnisse – Formate im Vergleich
- Klassische Präsenzformate zielgerichtet einsetzen
- Digitale Lernformate: E-Learning, Microlearning, On-Demand-Inhalte und virtuelle Klassenräume
- Hybride Modelle: Blended Learning als Brücke zwischen den Welten
- Lernangebote mit hoher Akzeptanz und Wirksamkeit gestalten
- Technologie als Motor für die Personalentwicklung
- Digitale Lernplattformen und Lernökosysteme im Vergleich
- Potenziale und Grenzen von KI in der Personalentwicklung
- Make or Buy: Externe Dienstleister und digitale Lösungen auswählen
- Förderung von informellem und sozialem Lernen
- Lernen im Arbeitsprozess systematisch ermöglichen (Learning in the Flow of Work)
- Peer-to-Peer-Formate: Coaching, Mentoring und kollegiales Lernen
- Wissensmanagement und Aufbau von Lernnetzwerken und Wissensgemeinschaften
- Lernarchitektur und Erfolgsmessung
- Entwicklung einer anpassungsfähigen Lernarchitektur
- Erfolgsmessung und Bildungscontrolling
- Lernerfolg messbar machen: KPIs und Kennzahlen zur Bewertung von Weiterbildungsmaßnahmen
ZielgruppePersonalentwickler:innen, HR-Business-Partner, L&D-Manager:innen und Führungskräfte, die eine zukunftsorientierte und wirksame Lernstrategie für ihr Unternehmen entwickeln oder optimieren möchten.