Internationales Personalmanagement – Strategien für globale HR-Arbeit

• Grundlagen des internationalen Personalmanagements
  • Globalisierung und Internationalisierung als Treiber für HR
  • Herausforderungen und Strategien der Internationalisierung
  • Das Dilemma von globaler Standardisierung und lokaler Anpassung
  • Strategien internationaler Personalführungsansätze (EPRG-Modell)
• Interkulturelle Kompetenz als Schlüsselfaktor
  • Entwicklung interkultureller Sensibilität und Handlungsfähigkeit
  • Lernebenen der interkulturellen Kompetenz
  • Modelle und Ansätze interkultureller Kompetenz
  • Praktische Methoden zum Erwerb interkultureller Kompetenz
• Interkulturelle Kommunikation
  • Kommunikationsmodelle im internationalen Kontext
  • Kultur als Orientierungssystem verstehen und nutzen
  • Umgang mit Mehrsprachigkeit im Unternehmen
  • Missverständnisse, Stereotypen und Unconscious Bias erkennen und vermeiden
  • Non-verbale Kommunikation (3Cs: Context, Cluster, Congruence)
  • Besonderheiten der virtuellen und hybriden Kommunikation über Kulturgrenzen hinweg
• Globale HR-Instrumente und Strategien
  • Internationale Rekrutierung und Employer Branding
  • Talentmanagement, Performancemanagement & Leadership Development
  • Kulturelle Inklusion & Diversität als Erfolgsfaktor
  • Internationale Vergütungs- und Anreizsysteme
  • Digitale Unterstützungsmöglichkeiten im internationalen Personalmanagement
  • Rahmenbedingungen internationaler Personalarbeit
• Global Mobility und Entsendungsmanagement
  • Moderne Formen der internationalen Mitarbeiterentsendung (Expats, Short-Term, Virtual Assignments)
  • Phasen der Entsendung: Auswahl, Vorbereitung, Durchführung und Re-Integration
  • Umgang mit typischen Herausforderungen: Kulturschock, Familienintegration und Ablehnungsgründe
  • Organisatorische Rahmenbedingungen internationaler Einsätze

Personalleiter:innen, HR-Manager:innen, Personalreferent:innen und Führungskräfte, die globale Teams führen oder eine internationale HR-Strategie entwickeln und umsetzen.