ifmera academy GmbH

Ansprechpartner

Andreas Friedhoff

Adresse

Karl-Liebknecht-Straße 21/22
14482 Potsdam Babelsberg

Telefon

+49302325352

Webseite

https://ifmera.com/de/

Lean Projektmanagement – Projekte effizient steuern

  • Grundlagen des Lean Projektmanagements
    • Lean Management und Lean Projektmanagement im Überblick
    • Ziele und Nutzen von Lean im Projektumfeld
      • Qualität verbessern
      • Verschwendung reduzieren
      • Projektprozesse effizient gestalten
    • Zusammenhang zwischen Lean, klassischem und agilem Projektmanagement
  • Lean-Prinzipien im Projektalltag anwenden
    • Die fünf Kernprinzipien des Lean Managements
      • Kundennutzen konsequent ausrichten
      • Wertströme erkennen und optimieren
      • Flussprinzip und Pull-Prinzip anwenden
      • Kontinuierliche Verbesserung fördern
    • Verschwendung im Projektumfeld systematisch identifizieren
    • Lean-Prinzipien in Projektprozesse integrieren
  • Lean-Methoden und Werkzeuge einsetzen
    • Value Stream Mapping zur Analyse und Optimierung von Prozessen
    • Kanban zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsabläufen
    • Strukturierte Problemlösung mit dem A3-Ansatz
    • Kaizen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse im Projekt
  • Zusammenarbeit und Lean-Kultur fördern
    • Kunden- und Wertorientierung im Projektteam stärken
    • Raum für Kreativität und Problemlösung schaffen
    • Projektteams zielgerichtet steuern und Zusammenarbeit fördern
    • Fehler- und Feedbackkultur im Projektumfeld entwickeln
  • Lean-Projekte steuern und weiterentwickeln
    • Kennzahlen und Steuerungsgrößen im Lean Projektmanagement
    • Lead Time, Cycle Time und Durchlaufzeiten analysieren
    • Digitale Unterstützung bei Prozessanalyse und Projektsteuerung
    • Praxisbeispiele und typische Anwendungssituationen diskutieren


Zielgruppe

Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Product Owner sowie Führungskräfte im Projektumfeld, die Lean-Prinzipien zur effizienten Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Projekten einsetzen möchten.

Anmerkung:
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.
Voraussetzung:
keine
Zielgruppe:
Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Product Owner sowie Führungskräfte im Projektumfeld, die Lean-Prinzipien zur effizienten Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Projekten einsetzen möchten.
Teilnehmerzahl:
1 bis 9
Preis:
1.666,00 € inkl. MwSt. (pro Person)

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher
Rabatt bis
Lastminute
09.07.2026 10.07.2026 Frankfurt am Main
13.07.2026 14.07.2026 Berlin
16.07.2026 17.07.2026 Nürnberg
20.07.2026 21.07.2026 Stuttgart
23.07.2026 24.07.2026 Leipzig
27.07.2026 28.07.2026 Hannover
13.08.2026 14.08.2026 Hamburg
17.08.2026 18.08.2026 Berlin
24.08.2026 25.08.2026 München
27.08.2026 28.08.2026 Düsseldorf
01.09.2026 02.09.2026 Stuttgart
07.09.2026 08.09.2026 Hannover
15.09.2026 16.09.2026 Berlin
21.09.2026 22.09.2026 Frankfurt am Main
24.09.2026 25.09.2026 Leipzig
28.09.2026 29.09.2026 Nürnberg
05.10.2026 06.10.2026 Düsseldorf
08.10.2026 09.10.2026 Potsdam
13.10.2026 14.10.2026 Hamburg
19.10.2026 20.10.2026 München
22.10.2026 23.10.2026 Berlin
02.11.2026 03.11.2026 Stuttgart
05.11.2026 06.11.2026 Frankfurt am Main
09.11.2026 10.11.2026 Berlin
12.11.2026 13.11.2026 Leipzig
19.11.2026 20.11.2026 Hannover
26.11.2026 27.11.2026 Nürnberg
01.12.2026 02.12.2026 Hamburg
07.12.2026 08.12.2026 Potsdam
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14.12.2026 15.12.2026 Düsseldorf
17.12.2026 18.12.2026 Berlin
04.01.2027 05.01.2027 Nürnberg
07.01.2027 08.01.2027 Hannover
11.01.2027 12.01.2027 Frankfurt am Main
14.01.2027 15.01.2027 Leipzig
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28.01.2027 29.01.2027 Berlin
01.02.2027 02.02.2027 Düsseldorf
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11.02.2027 12.02.2027 München
15.02.2027 16.02.2027 Potsdam
18.02.2027 19.02.2027 Hamburg
01.03.2027 02.03.2027 Hannover
08.03.2027 09.03.2027 Leipzig
15.03.2027 16.03.2027 Stuttgart
18.03.2027 19.03.2027 Nürnberg
23.03.2027 24.03.2027 Berlin
30.03.2027 31.03.2027 Frankfurt am Main
01.04.2027 02.04.2027 Potsdam
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