Hybrides Projektmanagement – Das Beste aus klassischen und agilen Welten als Inhouse-Seminar

Grundlagen hybrider Projektansätze
- Hybrides Projektmanagement im Projektkontext einordnen
- Einsatzfelder und Grenzen unterschiedlicher Vorgehensweisen
- Standards und Vorgehensmodelle im Überblick (z. B. DIN 69901, ISO 21502, IPMA, PMI, PRINCE2®)
- Agile Werte und Prinzipien als Grundlage hybrider Zusammenarbeit
Hybride Vorgehensmodelle entwickeln
- Klassische und agile Methoden sinnvoll kombinieren
- Hybride Vorgehensweisen an Projektanforderungen anpassen
- Hybride Projektstrukturen gestalten
- Iterative und planungsorientierte Ansätze verbinden
Projekte hybrid planen und steuern
- Anforderungen, Termine und Änderungen koordinieren
- Risiken in hybriden Projekten steuern
- Fortschritt und Transparenz in hybriden Projektumfeldern schaffen
- Kommunikations- und Abstimmungsprozesse gestalten
Rollen, Zusammenarbeit und Organisation
- Rollen und Verantwortlichkeiten in hybriden Projekten
- Führung hybrider Projektteams zwischen Planung und Selbstorganisation
- Schnittstellen zwischen Projekt- und Linienorganisation gestalten
- Auftraggeber:innen und Stakeholder wirksam einbinden
Hybride Projekte im Unternehmen verankern
- Erfolgsfaktoren hybrider Projektorganisationen
- Skalierung hybrider Ansätze in größeren Projekten
- Digitale Unterstützung hybrider Projektsteuerung
Praxistransfer
- Typische Anwendungsfälle hybrider Projekte
- Best Practices für hybride Projektorganisationen
- Ableitung von Umsetzungsschritten für die eigene Projektpraxis

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe
Projektleiter:innen, Teilprojektleitende, Product Owner, Scrum Master sowie Fach- und Führungskräfte, die klassische und agile Vorgehensweisen in ihren Projekten kombinieren und hybride Projektstrukturen professionell gestalten möchten.

Dieses Seminar baut auf Kenntnissen im klassischen und agilen Projektmanagement auf.

Anmerkung:

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Projektleiter:innen, Teilprojektleitende, Product Owner, Scrum Master sowie Fach- und Führungskräfte, die klassische und agile Vorgehensweisen in ihren Projekten kombinieren und hybride Projektstrukturen professionell gestalten möchten.Dieses Seminar baut auf Kenntnissen im klassischen und agilen Projektmanagement auf.

Teilnehmerzahl:

1 bis 12

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar