- Grundlagen des Lean Projektmanagements
- Lean Management und Lean Projektmanagement im Überblick
- Ziele und Nutzen von Lean im Projektumfeld
- Qualität verbessern
- Verschwendung reduzieren
- Projektprozesse effizient gestalten
- Zusammenhang zwischen Lean, klassischem und agilem Projektmanagement
- Lean-Prinzipien im Projektalltag anwenden
- Die fünf Kernprinzipien des Lean Managements
- Kundennutzen konsequent ausrichten
- Wertströme erkennen und optimieren
- Flussprinzip und Pull-Prinzip anwenden
- Kontinuierliche Verbesserung fördern
- Verschwendung im Projektumfeld systematisch identifizieren
- Lean-Prinzipien in Projektprozesse integrieren
- Lean-Methoden und Werkzeuge einsetzen
- Value Stream Mapping zur Analyse und Optimierung von Prozessen
- Kanban zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsabläufen
- Strukturierte Problemlösung mit dem A3-Ansatz
- Kaizen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse im Projekt
- Zusammenarbeit und Lean-Kultur fördern
- Kunden- und Wertorientierung im Projektteam stärken
- Raum für Kreativität und Problemlösung schaffen
- Projektteams zielgerichtet steuern und Zusammenarbeit fördern
- Fehler- und Feedbackkultur im Projektumfeld entwickeln
- Lean-Projekte steuern und weiterentwickeln
- Kennzahlen und Steuerungsgrößen im Lean Projektmanagement
- Lead Time, Cycle Time und Durchlaufzeiten analysieren
- Digitale Unterstützung bei Prozessanalyse und Projektsteuerung
- Praxisbeispiele und typische Anwendungssituationen diskutieren
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeProjektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Product Owner sowie Führungskräfte im Projektumfeld, die Lean-Prinzipien zur effizienten Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Projekten einsetzen möchten.