ifmera academy GmbH

Ansprechpartner

Andreas Friedhoff

Adresse

Karl-Liebknecht-Straße 21/22
14482 Potsdam Babelsberg

Telefon

+49302325352

Webseite

https://ifmera.com/de/

Agiles Prozessmanagement – Prozesse flexibel gestalten und optimieren

  • Grundlagen des agilen Prozessmanagements
    • Definition und Bedeutung von Agilität
    • Abgrenzung zum klassischen Prozessmanagement
    • Agile Prozesstypen versus Routineprozesse
    • Das agile Mindset: Werte und Prinzipien als Fundament
  • Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen Methodeneinsatz
    • Werte und Prinzipien agiler Organisationen
    • Prozessmanagement als Rahmen für agile Arbeitsweisen
    • Voraussetzungen für erfolgreiche agile Transformation
    • Rollen und Verantwortlichkeiten: Der Process Owner im agilen Umfeld
  • Transparente Prozesssteuerung
    • Visualisierung von Arbeitsfluss und Engpässen
    • Einsatz von Kanban-Prinzipien zur Steuerung (konzeptionell, nicht Tool-Training)
    • Iterative Verbesserungszyklen im Prozessmanagement
  • Agile Prozessbeschreibung und -visualisierung
    • Prozessvisualisierung (z. B. Customer Journey, Service Blueprint)
    • Optimierung von Schnittstellen und Prozesslandkarten
    • Identifikation von Verbesserungspotenzialen
  • Messung und Steuerung von Prozessen
    • Sinnvolle Prozesskennzahlen (KPIs)
    • Einführung von Zielsystemen und OKR als Steuerungslogik (nur konzeptionell)
    • Interpretation von Durchlaufzeit, Qualität und Leistung
  • Kontinuierliche Verbesserung im agilen Kontext
    • Iterative und feedbackorientierte Optimierung
    • Kaizen und KVP im agilen Umfeld
    • Agiles Problemlösen (z. B. Design Thinking Ansätze)
  • Einsatz moderner digitaler Methoden zur Unterstützung von Analyse und Optimierung von Prozessen
  • Erprobte Vorgehensweisen und Praxisbeispiele zur Umsetzung in Organisationen


Zielgruppe
Führungskräfte, Prozessmanager:innen sowie Qualitäts- und Projektverantwortliche aus allen Bereichen, die bereits mit Prozessmanagement arbeiten und ihre Unternehmensprozesse flexibler, effizienter und kundenorientierter gestalten möchten.
Anmerkung:
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.
Voraussetzung:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Prozessmanager:innen sowie Qualitäts- und Projektverantwortliche aus allen Bereichen, die bereits mit Prozessmanagement arbeiten und ihre Unternehmensprozesse flexibler, effizienter und kundenorientierter gestalten möchten.
Teilnehmerzahl:
1 bis 9
Preis:
1.666,00 € inkl. MwSt. (pro Person)

Termine und Orte

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Rabatt bis
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06.07.2026 07.07.2026 Potsdam
27.07.2026 28.07.2026 Düsseldorf
30.07.2026 31.07.2026 Berlin
03.08.2026 04.08.2026 Leipzig
06.08.2026 07.08.2026 Stuttgart
10.08.2026 11.08.2026 Frankfurt am Main
13.08.2026 14.08.2026 Nürnberg
17.08.2026 18.08.2026 Hannover
01.09.2026 02.09.2026 Berlin
07.09.2026 08.09.2026 München
14.09.2026 15.09.2026 Potsdam
17.09.2026 18.09.2026 Düsseldorf
29.09.2026 30.09.2026 Hamburg
01.10.2026 02.10.2026 Berlin
05.10.2026 06.10.2026 Hannover
08.10.2026 09.10.2026 Frankfurt am Main
12.10.2026 13.10.2026 Stuttgart
19.10.2026 20.10.2026 Nürnberg
26.10.2026 27.10.2026 Leipzig
02.11.2026 03.11.2026 München
05.11.2026 06.11.2026 Potsdam
12.11.2026 13.11.2026 Hamburg
19.11.2026 20.11.2026 Berlin
23.11.2026 24.11.2026 Düsseldorf
01.12.2026 02.12.2026 Frankfurt am Main
03.12.2026 04.12.2026 Stuttgart
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10.12.2026 11.12.2026 Leipzig
15.12.2026 16.12.2026 Berlin
21.12.2026 22.12.2026 Hannover
11.01.2027 12.01.2027 Potsdam
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18.01.2027 19.01.2027 München
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