Internationales Projektmanagement – Globale Projekte erfolgreich steuern als Inhouse-Seminar

• Strategien und Erfolgsfaktoren für globale Projekte
  • Besonderheiten und Komplexitätstreiber in internationalen Projekten
  • Der internationale Projektlebenszyklus: Von der Initiierung bis zum Abschluss
  • Anwendung relevanter Standards (PMBOK®, PRINCE2®) im globalen Kontext
  • Führung virtueller und hybrider Teams über Zeitzonen hinweg
• Interkulturelle Zusammenarbeit und Führung
  • Interkulturelle Kompetenz als Schlüssel zum Erfolg
  • Leistungsfähige multikulturelle Teams aufbauen und koordinieren
  • Kulturdimensionen im Projektalltag berücksichtigen 
  • Konflikte und Verhandlungen im internationalen Umfeld steuern
• Agiles und hybrides Projektmanagement im globalen Einsatz
  •  Agile und hybride Vorgehensweisen international einsetzen
  • Skalierung agiler Frameworks (Scrum, Kanban) für internationale Projekte
  • Methoden und Prozesse an lokale Rahmenbedingungen anpassen
  • Zusammenarbeit verteilter Projektteams koordinieren
• Globale Projektsteuerung und Risikomanagement
  • Globale Umfeld- und Stakeholder-Analyse
  • Projektcontrolling und Reporting in globalen Strukturen gestalten
  • Digitale Unterstützung internationaler Projektsteuerung
  • Kommunikationsstrategien für internationale Stakeholder
• Rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance
  • Vertragsmanagement in internationalen Projekten
  • Internationale Standards und Compliance-Anforderungen berücksichtigen
  • Finanzmanagement und Währungsrisiken steuern
• Praxistransfer und Fallstudien
  • Entwicklung von Lösungsansätzen für eigene Praxisprojekte
  • Bearbeitung einer durchgehenden Fallstudie zu einem internationalen Projekt

Erfahrene Projektmanager:innen, (Teil-)Projektleitende, Programmmanager:innen sowie Fach- und Führungskräfte, die internationale Projekte koordinieren und globale Projektstrukturen professionell steuern.