Zertifizierungstraining Professional Scrum Master® (PSM I) als Online-Seminar

• Die Scrum-Grundlagen 
  • Scrum als leichtgewichtiges Framework zur Lösung komplexer Probleme
  • Die drei Säulen des Empirismus: Transparenz, Überprüfung, Anpassung
  • Agile Werte und Prinzipien allgemein, sowie die fünf Scrum-Werte: Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut als Basis für professionelles Arbeiten
• Das Scrum Team und seine Verantwortlichkeiten (Accountabilities und Responsibilities) 
  • Ein Team, drei Rollen: Product Owner, Scrum Master, Developers
  • Keine Hierarchien: Das selbst-managende und funktionsübergreifende Team
  • Die spezifische Verantwortlichkeit des Scrum Masters
• Die Scrum Events als Gelegenheiten zur Überprüfung und Anpassung 
  • Der Sprint: Der Herzschlag von Scrum
  • Sprint Planning: Gemeinsame Planung des aktuellen Sprints: Warum (Why), Was (What) und Wie (How)?
  • Daily Scrum: Ein Event für die Developers zur Überprüfung des Fortschritts auf das Sprint Goal
  • Sprint Review: Fokus auf die Ergebnisse des Sprints
  • Sprint Retrospektive: Fokus auf die Zusammenarbeit im letzten Sprint 
• Die Scrum Artefakte und ihre Commitments zur Schaffung von Transparenz 
  • Product Backlog, Sprint Backlog, Increment 
• Die vielseitigen Facetten des Scrum Masters 
  • Der Scrum Master als Coach, Facilitator, Lehrer, Mentor und Adressat für Hindernisse (Impediments)
  • Servant Leadership: Führen durch Unterstützen und Befähigen
  • Sicherstellung, dass die Scrum-Prinzipien und -Werte gelebt werden
• Unterstützung durch den Scrum Master 
  • für das Scrum Team: Coaching in Selbst-Management und Cross-Funktionalität und Scrum allgemein
  • für den Product Owner: Unterstützung beim Product Backlog Management 
  • für die Organisation: bei der Scrum-Implementierung
• Scrum in der Praxis
  • Klare Abgrenzung: Was steht im Scrum Guide und was nicht?
  • Agile Tools aus der Praxis wie User Stories, Story Points, Planning Poker, Burn-down Charts
  • Überblick über Skalierung mit Scrum (z.B. Less, SAFe)
• Der Scrum Master und KI 
  • Potenziale von KI-gestützten Werkzeugen für Scrum-Artefakte und -Events
• Vorbereitung auf die Prüfung zum „Professional Scrum Master (PSM I)“ nach Scrum.org* 
  • Ablauf der Prüfung
  • Tipps & Tricks zum Zeitmanagement und zur Vermeidung typischer Fallstricke
  • Nutzung des Prüfungsvouchers und Ablauf der Online-Prüfung

Angehende und praktizierende Scrum Master, Projekt- und Teamleiter:innen, Product Owner, Mitglieder von Entwicklungs- und Scrum-Teams sowie alle Fach- und Führungskräfte, die Scrum professionell verstehen und anwenden möchten.