ifmera academy GmbH

Ansprechpartner

Andreas Friedhoff

Adresse

Karl-Liebknecht-Straße 21/22
14482 Potsdam Babelsberg

Telefon

+49302325352

Webseite

https://ifmera.com/de/

Six Sigma Yellow Belt – Ihr Einstieg in die Prozessoptimierung als Online-Seminar

  • Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen
  • Die Six Sigma Grundlagen – Philosophie und Hintergründe
  • Ziele von Six Sigma
  • DMAIC–Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
    • D – Beschreibung der Prozesse mit Daten und Fakten
    • M – Messen der Prozessleistung
    • A – Detaillierte Analyse der Prozesse – Einsatz von grafischen und statistischen Werkzeugen
    • I – Untersuchung und Behebung der Ursachen, die zu Problemen / Fehlern geführt haben sowie die Implementierung von Lösungen
    • C – Kontrolle und Überwachung der Verbesserung
  • Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Six Sigma
  • Wesentliche statistische Grundlagen: Kennzahlen, Verteilungen und grafische Darstellungen
  • Herausforderungen bei der Einführung von Six Sigma im Unternehmen
  • Werkzeuge und Methoden im DMAIC-Zyklus
    • IPOC-Diagramm
    • Prozessdarstellung (Process Mapping)
    • Ishikawa-Diagramm (Ursache-Wirkungs-Analyse)
    • Weitere Werkzeuge zur Datenanalyse und Prozessverbesserung
  • Die Rollen im Six Sigma Projekt: Aufgaben von Yellow, Green und Black Belts
  • Abgrenzung und Synergien: Six Sigma im Zusammenspiel mit Lean Management und agilen Methoden
  • Six Sigma und die Unternehmenskultur: Auswirkungen auf die Zusammenarbeit und die Kundenorientierung
  • Praxisorientierte Methoden zur Auswertung und Interpretation von Prozessdaten


Zielgruppe
Fach- und Nachwuchsführungskräfte, Projektmitarbeitende sowie Entscheiderinnen und Entscheider aus Qualitätsmanagement, Produktion und Verwaltung, die ein fundiertes Verständnis der Six-Sigma-Methodik aufbauen und Verbesserungsinitiativen gezielt unterstützen und steuern möchten.
Anmerkung:
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und Teilnahmezertifikate.
Voraussetzung:
keine
Zielgruppe:
Fach- und Nachwuchsführungskräfte, Projektmitarbeitende sowie Entscheiderinnen und Entscheider aus Qualitätsmanagement, Produktion und Verwaltung, die ein fundiertes Verständnis der Six-Sigma-Methodik aufbauen und Verbesserungsinitiativen gezielt unterstützen und steuern möchten.
Teilnehmerzahl:
1 bis 9
Preis:
1.499,40 € inkl. MwSt. (pro Person)

Termine und Orte

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