- Grundlagen des Logistikcontrollings
- Ziele, Begriffe und aktuelle Trends
- Rolle des Controllings in der Logistik
- Messung und Steuerung von Prozessen mit Kennzahlen
- Datenbeschaffung und Sicherstellung der Datenqualität
- Kennzahlen und Steuerungssysteme
- Entwicklung und Einsatz von Key Performance Indicators
- Zentrale Steuerungsgrößen in der Logistik
- Aufbau eines Kennzahlensystems
- Lager- und Bestandscontrolling
- Reichweite, Umschlagshäufigkeit und Bestandsgenauigkeit
- Analyse und Bewertung von Beständen
- Controlling von Lager- und Kommissionierprozessen
- Beschaffungs- und Transportcontrolling
- Wiederbeschaffungszeit und Termintreue
- Transportkosten pro Einheit
- Controlling von Transport- und Distributionsprozessen
- Analyse- und Bewertungsmethoden
- ABC- und XYZ-Analyse sowie Portfolioanalysen
- Reichweiten- und Sortimentsanalysen
- Lieferantenbewertung und -controlling
- Bewertung von Prozessverbesserungen durch Lean-Methoden
- Performance- und Servicecontrolling
- Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad und Lieferzuverlässigkeit
- Messung und Bewertung der Lieferperformance
- Analyse und Optimierung von Lieferkettenprozessen (z. B. Process Mining)
- Kosten- und Nachhaltigkeitscontrolling
- Aufbau einer Logistikkosten- und Leistungsrechnung
- Controlling von Transport und Distribution
- CO?-Footprint und nachhaltigkeitsbezogene Kennzahlen
- Digitalisierung und Reporting
- Einsatz von Business-Intelligence-Tools
- Modernes Reporting mit Dashboards
- Potenziale von Künstlicher Intelligenz: Analyse von Logistikdaten, Prognose von Kennzahlen und Unterstützung datenbasierter Entscheidungen
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus Logistik, Supply Chain Management, Controlling und Produktion, die ihre Logistikprozesse kennzahlenbasiert steuern und optimieren möchten.