Supply-Chain-Management (SCM) – Grundlagen verstehen als Inhouse-Seminar

Grundlagen des Supply-Chain-Managements (SCM)
- Abgrenzung von Logistik und SCM
- Kernprozesse: Beschaffung, Produktion, Distribution und Logistik
- Strategische, taktische und operative Ebene des SCM
- Ziele und Aufgaben des Supply Chain Managements
Struktur und Design von Lieferketten
- Supply-Chain-Strategie und Zielsysteme
- Supply-Chain-Design
- Ganzheitliche Betrachtung von Wertschöpfungsketten
Modelle und Effekte im SCM
- Bullwhip-Effekt und seine Ursachen
- Supply-Chain-Operations-Reference-Modell (SCOR)
- Einordnung zentraler Kennzahlen im SCM
Koordination und Zusammenarbeit
- Vertragsmodelle in der Supply-Chain
- Rückkaufvereinbarungen
- Revenue-Sharing-Verträge
- Quantity-Flexibility-Verträge
- Options-Verträge
Aktuelle Herausforderungen im SCM
- Risikomanagement und Resilienz in Lieferketten
- Nachhaltigkeit und Sustainable Supply-Chain-Management
- Bedeutung von Transparenz und Zusammenarbeit
Digitalisierung und Trends
- Digitalisierung und SCM 4.0 im Überblick
- Wichtige Technologien und Entwicklungen
- Rolle von Daten in der Supply-Chain

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Logistik, Produktion und Vertrieb sowie Quereinsteiger:innen, die ein fundiertes Grundverständnis für modernes Supply-Chain-Management aufbauen möchten.

Anmerkung:

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Logistik, Produktion und Vertrieb sowie Quereinsteiger:innen, die ein fundiertes Grundverständnis für modernes Supply-Chain-Management aufbauen möchten.

Teilnehmerzahl:

1 bis 12

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar