Supply-Chain-Management (SCM) – Optimierung der Leistungsprozesse als Inhouse-Seminar

• Strategische Grundlagen und Rollen im SCM
  • Aufgaben und Rolle des Supply-Chain-Managers
  • Strategische Ausrichtung von Lieferketten
  • Gestaltungs-, Planungs- und Steuerungsaufgaben
  • Stakeholder-Management und Zusammenarbeit
• Analyse und Bewertung der Supply-Chain
  • Analyse der Supply Chain Performance
  • ABC- und XYZ-Analyse
  • SWOT-Analyse zur strategischen Positionierung
  • Prozess- und Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)
• Prozessgestaltung und Optimierung
  • Methoden zur Prozessaufnahme und -modellierung
  • Prozessoptimierung entlang der Supply-Chain
  • Anwendung von Lean-Prinzipien im SCM
• Digitalisierung und Technologien
  • Überblick über SCM-Systeme und Plattformen (APS, TMS, WMS)
  • Einsatz von IoT und Blockchain in der Supply-Chain
  • Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Datenanalyse und Prognoseerstellung
• Strategische Handlungsfelder
  • Risikomanagement und resiliente Lieferketten
  • Nachhaltigkeitsmanagement und Green SCM
  • Umgang mit Unsicherheiten und Dynamiken
• Performance Management und Steuerung
  • Entwicklung von KPI-Systemen im SCM
  • Kennzahlen nach dem SCOR-Modell
  • Aufbau von Supply-Chain-Cockpits und Dashboards
  • Kontinuierliche Verbesserung der Supply-Chain

Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Einkauf, Produktion und SCM, die ihre Lieferketten strategisch optimieren und zukunftssicher gestalten möchten.