Bestandsmanagement und Disposition – Bestände wirtschaftlich optimieren als Inhouse-Seminar

• Grundlagen des Bestandsmanagements
  • Grundbegriffe und Definitionen
  • Ziele, Zielkonflikte und Bedeutung von Beständen
  • Funktionen und Kosten von Beständen
  • Einfluss auf das Unternehmensergebnis
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
• Analyse und Segmentierung von Beständen
  • ABC- und XYZ-Analyse
  • Reichweiten, Umschlagshäufigkeiten und Bestandswerte
  • Umgang mit Non-Movern und Slow-Movern
• Prognosen und Disposition
  • Methoden der Bedarfsermittlung
  • Bestimmung von Sicherheitsbeständen und Servicegraden
  • Einstellung von Dispositionsparametern
  • Optimierung von Losgrößen und Wiederbeschaffungszeiten
• Steuerung im Logistiknetzwerk
  • Bestandsverteilung im Netzwerk
  • Schnittstellen zwischen Disposition, Produktion und Einkauf
  • Beschleunigung von Auftrags- und Lieferprozessen
• Daten und Prozesse als Grundlage
  • Bedeutung der Stammdatenqualität
  • Prozessqualität in der Disposition
  • Voraussetzungen für stabile Planungssysteme
• Bestandscontrolling und Monitoring
  • Entwicklung relevanter Bestandskennzahlen (KPIs)
  • Ermittlung von Bestandskosten
  • Definition von Ziel- und Grenzwerten
  • Aufbau eines Bestandsmonitorings
  • Ableitung von Maßnahmen zur Bestandsoptimierung
• Digitalisierung und Risikomanagement
  • Digitalisierung der Supply Chain zur Bestandstransparenz
  • Einsatz moderner Dispositionssysteme
  • Risikomanagement und Resilienz in der Lieferkette
  • Potenziale von KI für Prognosen und Dispositionsentscheidungen nutzen

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Logistik, Supply Chain Management, Disposition und Materialwirtschaft, die ihre Bestandsstrategien professionalisieren und Kosten optimieren möchten.