- Grundlagen des strategischen Produktmarketings
- Analyse von Markt, Wettbewerb und Umfeld (z. B. mit PESTEL, SWOT)
- Customer Centricity als Leitbild
- Von der Produktstrategie zur Positionierung
- Ziele definieren mit der Objectives and Key Results (OKR) Methode
- Produkt-Markt-Matrix (Ansoff) und BCG-Matrix zur Portfolio-Analyse
- Value Proposition Design: Einzigartigen Kundennutzen herausarbeiten
- Marktsegmentierung und Zielgruppendefinition
- Produkt- und Markenpositionierung im Wettbewerbsumfeld
- Die Go-to-Market-Strategie (GTM) entwickeln und umsetzen
- Phasen der Markteinführung von Pre-Launch bis Post-Launch
- Zusammenspiel von Produkt, Marketing, Vertrieb und Service
- Ressourcen- und Budgetplanung
- Der operative Marketing-Mix (4 Ps)
- Produktpolitik: Produktlebenszyklus-Management
- Preispolitik: Preisstrategien und psychologische Preisgestaltung
- Distributionspolitik: Direkte und indirekte Absatzwege gestalten
- Kommunikationspolitik: Kanäle und Botschaften für die Customer Journey
- Data-Driven Product Marketing und Controlling
- Wichtige Steuerungsgrößen (KPIs) für das Produktmarketing definieren
- Marketing-Controlling und Erfolgsmessung
- Analyse von Kaufverhalten und Customer Journey (B2C & B2B)
- Moderne Ansätze und Zukunftstrends
- Agile Methoden im Produktmarketing (z. B. Lean, MVP-Ansatz)
- Product-Led Growth (PLG) als Wachstumsstrategie
- Potenziale von KI im Produktmarketing: Analyse, Content-Erstellung und Personalisierung
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeProduktmanager:innen, Marketingverantwortliche, Business Development Manager und Fach- und Führungskräfte aus produktnahen Bereichen, die ihre strategischen Kompetenzen im Produktmarketing professionalisieren und vertiefen möchten.