- Strategische Unternehmensführung und Steuerung
- Steuerung von Unternehmen über mehrere Geschäftsjahre
- Grundlagen strategischer Zielsetzungen und Unternehmensausrichtung
- Unternehmerische Entscheidungen in zentralen Funktionsbereichen
- Beschaffung und Preisgestaltung
- Grundlegende Personalentscheidungen im Unternehmenskontext
- Absatzplanung und Marketingsteuerung
- Entwicklung von Absatzstrategien
- Grundprinzipien der Preispolitik
- Einordnung des Marketing-Mix im Wettbewerbsumfeld
- Produktentwicklung und Projektmanagement
- Strukturierte Planung und Umsetzung von Projekten
- Grundprinzipien des Projekt- und Risikomanagements
- Einführung in agile Vorgehensweisen auf Managementebene
- Investitionsrechnung, Kapazitäts- und Kostenplanung
- Bewertung von Investitionsentscheidungen
- Grundlagen der Kapazitätsplanung
- Zusammenhang von Kostenstrukturen und Unternehmensentscheidungen
- Kosten und Deckungsbeitragsrechnung im Controlling
- Bedeutung zentraler Steuerungskennzahlen
- Nutzung von Kosteninformationen für unternehmerische Entscheidungen
- Externes Rechnungswesen und Bilanzanalyse
- nterpretation von Jahresabschlüssen
- Grundlagen der Bilanzanalyse
- Einordnung von Unternehmen anhand finanzieller Kennzahlen
- Digitale Transformation in der Unternehmenssteuerung
- Auswirkungen digitaler Entwicklungen auf Entscheidungsprozesse
- Nutzung digitaler Informationen zur Unterstützung unternehmerischer Entscheidungen
- Nachhaltigkeit im Unternehmen
- Berücksichtigung ökologischer und sozialer Aspekte in betrieblichen Entscheidungen
- Einordnung nachhaltiger Unternehmensführung im wirtschaftlichen Kontext
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFührungskräfte, Projektleiter:innen sowie Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse vertiefen und sich auf strategische Managementaufgaben vorbereiten möchten.