Lagebericht nach HGB – Sicher und aussagekräftig erstellen als Inhouse-Seminar

• Einführung und rechtlicher Rahmen
  • Gesetzliche Grundlagen nach HGB und PublG
  • Bedeutung und Anwendung der Deutschen Rechnungslegungsstandards (insb. DRS 20)
  • Abgrenzung und Zusammenspiel: Lagebericht, Anhang und Jahresabschluss
  • Grundsätze ordnungsmäßiger Lageberichterstattung
• Aufbau und Analyse der vergangenheitsbezogenen Bestandteile
  • Darstellung des Geschäftsmodells und der Rahmenbedingungen
  • Analyse der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage (VFE-Lage)
  • Auswahl und Erläuterung der wichtigsten Leistungsindikatoren (financial und non-financial KPIs)
• Der Prognose-, Chancen- und Risikobericht (PCR) – Grundlagen
  • Gesetzliche Anforderungen an die zukunftsbezogene Berichterstattung
  • Grundlagen der Prognoseerstellung und Umgang mit Prognoseabweichungen
• Weitere Pflichtbestandteile im Überblick
  • Der Forschungs- und Entwicklungsbericht
  • Bericht über Zweigniederlassungen
  • Übernahmerechtliche Angaben
• Der Prognose-, Chancen- und Risikobericht (PCR) – Vertiefung
  • Methoden zur Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken
  • Aufbau und Darstellung des Risikomanagement- und internen Kontrollsystems (RMS/IKS)
  • Verknüpfung von Chancen- und Risikoberichterstattung mit der Unternehmensstrategie
• Megatrend Nachhaltigkeit: Die CSRD und ihre Integration in den Lagebericht
  • Überblick über die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
  • Die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) im Detail
  • Praktische Umsetzung: Wesentlichkeitsanalyse und Integration der Nachhaltigkeitsinformationen
• Spezialthemen und Prüfung des Lageberichts
  • Besonderheiten für kapitalmarktorientierte Unternehmen
  • Die Erklärung zur Unternehmensführung (§ 289f HGB)
  • Typische Prüfungsschwerpunkte des Wirtschaftsprüfers und Haftungsrisiken
• Analyse und Optimierung
  • Analyse von Best-Practice-Beispielen aus verschiedenen Branchen
  • Häufige Fehler und wie man sie vermeidet
  • Tipps für eine effiziente Erstellung und überzeugende Kommunikation

Fach- und Führungskräfte aus Rechnungswesen, Controlling und Finanzen sowie Mitglieder der Geschäftsführung, die für die Erstellung oder Prüfung des Lageberichts verantwortlich sind.