Chief Digital Officer (CDO) – Digitale Transformation souverän steuern

• Die Rolle des CDO & Strategische Gestaltung
  • Rolle, Positionierung und Erfolgsfaktoren des CDO im Top-Management
  • Entwicklung digitaler Visionen, Strategien und Roadmaps (3-Horizonte-Modell)
  • Geschäftsmodell-Innovation in der Plattform- & API-Ökonomie
  • Analyse der digitalen Reife und Ableitung von Handlungsfeldern
• Technologie- & Datenstrategie als Enabler
  • KI-Strategie & Governance: Generative AI souverän steuern
  • Daten als strategisches Asset: Von Analytics zu Data Products & Governance
  • Prozess- & Technologiearchitektur: Von Monolithen zu Composable Architectures
  • Cloud-Strategie & FinOps: Wirtschaftlichkeit der digitalen Infrastruktur sicherstellen
  • Hyperautomation: Process Mining, RPA, Low-Code und KI-gestützte Prozesse
  • Cyber Security & Digitale Resilienz: Die strategische Partnerschaft mit dem CISO
• Mensch, Kultur & Organisation des Wandels
  • Stakeholder-Management: Kommunikation mit C-Level, Führungskräften und Teams
  • Change-Management-Methoden für die digitale Transformation (z. B. ACT-Modell)
  • Agile Organisationskultur und digitales Mindset fördern
  • Methoden für Innovation und kundenzentriertes Arbeiten: Design Thinking, Lean Startup & Scrum
  • Aufbau digitaler Kompetenzen (Upskilling & Reskilling) im Unternehmen
• Umsetzung & Praxis-Transfer
  • Praxis-Case: Entwicklung einer Mini-KI-Strategie für ein Fallbeispiel
  • Anwendung von Transformationstools (z. B. Business Model Canvas, Digital Business Navigator)
  • Die Twin Transition: Ein Praxisprojekt für Digitalisierung und Nachhaltigkeit (ESG) entwerfen
  • Reflexion von Best Practices sowie strukturierter Transfer der Erkenntnisse in den eigenen Verantwortungsbereich

Chief Digital Officer, Digitalisierungsverantwortliche, IT-Leiter:innen und Führungskräfte, die die digitale Transformation strategisch gestalten und vorantreiben möchten.