Nachhaltigkeit im Unternehmen – Strategien für Führungskräfte als Inhouse-Seminar

• Nachhaltigkeit als Führungsaufgabe
  • ESG, CSR und Nachhaltigkeit: Strategische Bedeutung für Unternehmen
  • Unternehmerische Verantwortung im Spannungsfeld von Ökonomie, Ökologie und Sozialem
  • Aktuelle Entwicklungen und Erwartungen von Kund:innen, Investor:innen und weiteren Stakeholdern
• Regulatorische Anforderungen verstehen und steuern
  • Überblick über relevante Vorgaben: CSRD, EU-Taxonomie, LkSG und CSDDD
  • Nachhaltigkeit als Bestandteil von Compliance und Risikomanagement
  • Pflichten der Geschäftsführung im Kontext von Nachhaltigkeit
• Nachhaltigkeit strategisch verankern
  • Von der Wesentlichkeitsanalyse zur Nachhaltigkeitsstrategie
  • Chancen- und Risikoanalyse als Grundlage resilienter Unternehmensführung
  • Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Unternehmensstrategie
  • Entwicklung von Kennzahlen (KPIs) zur Steuerung und Erfolgsmessung
• Governance, Organisation und Führung
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Ressourcenplanung
  • Nachhaltigkeit in Strukturen, Prozessen und Managementsystemen verankern
  • Professionelles Stakeholder-Management
  • Nachhaltigkeitskultur aktiv gestalten und fördern
• Transparenz und Berichterstattung
  • Nachhaltigkeitsberichterstattung als Führungs- und Steuerungsinstrument
  • Einblick in CSRD, ESRS, GRI und DNK
  • Anforderungen an Datenmanagement und Reporting-Prozesse
  • Chancen digitaler Lösungen für Datenerfassung und Berichterstattung
• Zukunftsfähigkeit sichern
  • Nachhaltige Geschäftsmodelle und Kreislaufwirtschaft
  • Change Management für nachhaltige Transformationen
  • Praxisbeispiele erfolgreicher Unternehmensstrategien

Geschäftsführer:innen, Vorstandsmitglieder, Fach- und Führungskräfte sowie Nachhaltigkeitsbeauftragte, die eine Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen entwickeln, verantworten oder umsetzen.