KI für Führungskräfte – Mit GenAI smarter entscheiden

• KI als strategischer Treiber – Die Grundlagen neu gedacht
  • Was ist KI? Von maschinellem Lernen zu generativen Foundation Models
  • Die strategische Bedeutung: Wie KI Wertschöpfungsketten und Geschäftsmodelle verändert
  • Der KI-Markt im Überblick: OpenAI (ChatGPT), Google (Gemini), Anthropic (Claude), Meta (Llama), Mistral & Open Source
• Der generative KI-Werkzeugkasten für Führungskräfte
  • Beyond Text: Potenziale von multimodaler KI (Bild-, Daten- & Dokumentenanalyse)
  • Die wichtigsten Tools: ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity
  • Integrierte Lösungen: Das Ökosystem von Microsoft Copilot und seine Relevanz für Unternehmen
• Die Kunst des Prompt-Designs – KI meisterhaft steuern
  • Grundlagen des effektiven Promptings: Kontext, Persona, Format, Ziel
  • Fortgeschrittene Techniken für komplexe Aufgaben (Chain-of-Thought, Few-Shot)
  • Praxis-Workshop: Eigene Anwendungsfälle als perfekte Prompts formulieren
• Strategische Anwendungsszenarien im Führungsalltag
  • Effizienzsteigerung: Berichte, Analysen und Kommunikation optimieren
  • Entscheidungsunterstützung: Marktdaten analysieren, Szenarien simulieren, Risiken bewerten
  • Strategie & Innovation: Unterstützung bei der Geschäftsmodellentwicklung und Ideengenerierung
• Führung im KI-Zeitalter – Kulturwandel aktiv gestalten
  • Neue Führungskompetenzen: Vom Entscheider zum KI-unterstützten Enabler
  • Teams befähigen: KI-Kompetenz im Unternehmen aufbauen und Skepsis abbauen
  • Die neue Rolle von Mensch und Maschine: Freiräume für Kreativität und strategische Arbeit schaffen
• Implementierung, Governance und Ethik
  • Von der Idee zur Umsetzung: Eine KI-Strategie für das eigene Unternehmen entwickeln (Roadmap, KPIs)
  • Datenschutz, Fairness & Bias: Welche Daten dürfen rein? Wie erkenne ich Voreingenommenheit?
  • Der EU AI Act in der Praxis: Risikobewertung und Compliance-Anforderungen für Führungskräfte
  • KI-Governance: Richtlinien für den sicheren und verantwortungsvollen Einsatz definieren
• Die Zukunft ist jetzt – Ausblick und nächste Schritte
  • Customizing: Eigene Wissensdatenbanken anbinden (RAG) und spezialisierte Assistenten bauen
  • Der nächste Horizont: Was autonome KI-Agenten für die Arbeitswelt bedeuten
  • Lebenslanges Lernen: Welche Kompetenzen zukünftig entscheidend werden und wie man am Ball bleibt

Seminar nach Art. 4 KI-VO für den Nachweis von KI-Kompetenz

Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die künstliche Intelligenz strategisch im Unternehmen verankern und für fundierte Entscheidungen nutzen möchten.