KI im Projektmanagement – Projekte intelligenter planen, steuern und umsetzen

• KI-Grundlagen im Projektkontext
  • Begriffe und Entwicklungen
  • Unterschiede zum klassischen Projektmanagement
• Projektplanung mit KI-gestützten Tools
  • Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung
  • Szenario-Analysen für Zeit- und Budgetplanung
• Arbeiten mit ChatGPT & anderen LLMs (Claude, Gemini, Llama, Mistral, Perplexity)
  • Prompts für Planung, Berichte und Kommunikation
  • Typische Anwendungsfehler vermeiden und KI kreativ nutzen
• KI-gestütztes Risikomanagement
  • Abweichungen und Risiken frühzeitig erkennen
  • Dynamische Bewertung und Handlungsempfehlungen in Echtzeit
• Kommunikation und Reporting mit KI
  • Automatisierte Berichte, Dashboards und Protokolle
  • Unterstützung bei Stakeholder-Kommunikation und Präsentationen
• Agile und hybride Projektmethoden mit KI ergänzen
  • KI als Sparringspartner in Scrum, Kanban & Co.
  • KI-gestützte Sprintplanung und Retrospektiven
• Tools und Anwendungen im Projektmanagement
  • Überblick über aktuelle Plattformen und Integrationen
  • Kriterien für die Tool-Auswahl im eigenen Unternehmen
• Rollen, Verantwortung und Akzeptanz im Projektteam
  • Wie KI die Rolle der Projektleitung verändert
  • Akzeptanz fördern, Ängste abbauen und Kompetenzen entwickeln
• Umsetzung im Unternehmen
  • Voraussetzungen, Pilotprojekte und Change Management
  • Nachhaltige Integration und Skalierung von KI im Projektalltag

Seminar nach Art. 4 KI-VO für den Nachweis von KI-Kompetenz

Projektleiter:innen, Teilprojektleitende, PMO-Mitarbeitende und Führungskräfte, die künstliche Intelligenz systematisch und gewinnbringend in ihren Projekten einsetzen möchten.