IT-Projektmanagement

Professionelle IT-Projektplanung erfordert, technische und fachliche Anforderungen richtig einzuschätzen. Projektziele müssen zwischen Fach- und IT-Bereichen abgestimmt werden. Das Seminar vermittelt dem Kursteilnehmer, wie ein Projektplan entwickelt und umgesetzt, Projektkosten, Zeitpläne und Risiken realistisch eingeschätzt werden. Von der Pilotphase bis zur Inbetriebnahme werden sämtliche Schritte behandelt. Agenda Grundlagen -Notwendige Voraussetzungen für IT-Projekte -Phasen von IT-Projekten -Strategien und Faktoren für die erfolgreiche Umsetzung Projekt beginnen und Anforderung verwalten -Anforderungen ermitteln und Projektziele definieren -Abstimmung und Kommunikation zwischen Fach- und IT-Bereichen Projektorganisation -Projektteam zusammenstellen -Aufgaben des Projektleiters Projektkommunikation IT-Projekte planen -Inhalt, Struktur und verschiedene Phasen der Projektplanung -Einschätzung des Aufwands bei IT-Projekten -Kostenplanung und effektive Nutzung der Ressourcen Projekte steuern -Zeit- und Kostenbudget einhalten, Leistungsziel erreichen -Integrierte Projektsteuerung -Handlungsoptionen bei Projektkrisen Risikomanagement -Projektrisiken richtig einschätzen, verringern und professionell überwachen Qualitätsmanagement -Qualitätsplanung -Instrumente und Maßnahmen der Qualitätssicherung Projekt abschließen -Projekt ordnungsgemäß abschließen -Bestandteile der Projektabschlussanalyse -Dokumentation von IT-Projekten
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Keine. Erfahrungen mit Projektarbeiten sind jedoch von Vorteil für diese Schulung.

Projektmanager und Projektmitarbeiter in der IT

3 bis 8

920,00 € inkl. MwSt. (pro Person)