allskills Training

Ansprechpartner

Conny Metzner

Adresse

Kastanienallee 53
10119 Berlin

Telefon

0304492545

Webseite

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IT-Lastenheft und Pflichtenheft erstellen

Der Kursteilnehmer lernt in diesem Seminar die Anforderungen an ein Projekt systematisch und konsequent aufzunehmen anhand eines IT-Lastenheftes und einem Pflichtenheft. Agenda Grundlagen -Historische Entwicklung -Literaturbesprechung -Definitionen Anforderungen -Definitionen -Arten -Motivation zur Ermittlung von Anforderungen -Finden von Anforderungen -Prüfen von Anforderungen Anforderungsmanagement -Definitionen -Unzureichendes Anforderungsmanagement und die Folgen -Ziele von Anforderungsmanagement -Strukturen und Vorgaben -Ermitteln der Anforderungen -Dokumentation der Anforderungen -Mögliche Wege zum professionellen Anforderungsmanagement Funktionale und Nichtfunktionale Anforderungen -Strukturierung der funktionalen Anforderungen -Attribute einer Anforderung -Anforderungen mittels Bauplan formulieren -Formulierungsregeln -Notation von Anforderungen -Satzschablone Pflichten- und Lastenheft -Begriffsabgrenzung Lastenheft vs. Pflichtenheft -Kundenvertrag -Idealer Ablauf -Lastenheft gemäß DIN -Vom Lastenheft zum Pflichtenheft -Hands-On: Lastenheft-Beispiel Anforderungsanalyse in IT-Projekten -Eigenschaften von Anforderungen -Gute und schlechte Anforderungen -Pflichtenhefterstellung -Organisatorisches -Hierarchie der Ziele -Ziele formulieren -Erfolgsfaktoren managen -Team (Toll ein anderer macht's) Lasten- / Pflichtenheft: Gliederung -Gliederung nach Balzert (Zielbestimmung, Produkteinsatz, Produktfunktionen, Produktdaten, Produktleistungen, Qualitätsanforderungen) -Musterlastenheft -UML (Anwendungsfalldiagramm, Aktivitätsdiagramm, Zustandsautomaten, Use cases, Klassendiagramme) Anforderungen vor- und rückverfolgen -Quality Function Deployment -Failure Mode and Effects Analysis -Traceability Matrix (Rückverfolgbarkeitsmatrix) Lebenszyklus / Wiederverwendbarkeit einer Anforderung Vom Pflichtenheft zur Produktabnahme
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Voraussetzung:
Keine Kenntnisse, aber Projekterfahrung ist von Vorteil.
Zielgruppe:
Projektleiter und Projektmitarbeiter
Teilnehmerzahl:
3 bis 8
Preis:
2.300,00 € inkl. MwSt. (pro Person)

Termine und Orte

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