Die Führungskraft als Coach – Potenziale erkennen, Mitarbeitende entwickeln

Moderne Führung bedeutet nicht nur, Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse zu kontrollieren. Führungskräfte übernehmen zunehmend die Rolle eines Coaches, der Mitarbeitende unterstützt, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihre Potenziale auszuschöpfen.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden praxiserprobte Coachingmethoden kennen, die sich unmittelbar in den Führungsalltag integrieren lassen. Sie erfahren, wie sie Stärken und Entwicklungspotenziale erkennen, Mitarbeitende zur Selbstreflexion anregen und gemeinsam tragfähige Lösungen entwickeln.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau vertrauensvoller Beziehungen und einer Gesprächsatmosphäre, in der Mitarbeitende offen über Herausforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten sprechen können.

Inhalte

• Rolle der Führungskraft als Coach
• Grundlagen des Coachings
• Unterschiedliche Coaching-Arten
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Coachinggesprächen
• Mitarbeiterpotenziale erkennen und entwickeln
• Stärken gezielt fördern
• Entwicklungsbereiche erkennen
• Selbstreflexion fördern
• Vertrauensvolle Beziehungen aufbauen
• Kommunikation und Empathie
• Mitarbeitergespräche als Coaching-Gelegenheit nutzen
• Mitarbeitende bei ihrer persönlichen Entwicklung begleiten
• Entwicklung eines individuellen Coaching-Fahrplans

Voraussetzungen
Grundkenntnisse beziehungsweise erste Erfahrungen in der Mitarbeiterführung sind hilfreich. Coachingkenntnisse werden nicht vorausgesetzt.

Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleitungen, Abteilungsleitungen, Nachwuchsführungskräfte und Personen mit Personalverantwortung, die Mitarbeitende gezielt entwickeln möchten.

Methodik
Praxisorientierter Workshop mit Coachingübungen, Fallbeispielen, praxiserprobten Coachingtools, Selbstreflexion und Entwicklung eines individuellen Coaching-Fahrplans für den Führungsalltag.

Dozent
Der Dozent M.D.ist erfahrener Führungskräftetrainer und begleitet Führungskräfte bei der Weiterentwicklung ihrer persönlichen und methodischen Führungskompetenzen. Seine Trainings sind praxisnah ausgerichtet und verbinden Themen wie Kommunikation, Coaching, Mitarbeiterführung, Präsentation und nachhaltige Umsetzung im Führungsalltag.

Dauer
1 Tag, vor Ort oder remote.als Live-Online-Kurs

Optionale Praxisbegleitung:
Zur Vertiefung und nachhaltigen Umsetzung der Trainingsinhalte kann eine ergänzende Praxisbegleitung vereinbart werden.