Skills sichtbar machen und gezielt entwickeln

Kurzbeschreibung

Welche Kompetenzen benötigt Ihr Unternehmen künftig – und welche sind bereits vorhanden? In vielen Organisationen fehlt eine belastbare Übersicht über vorhandene Fähigkeiten und zukünftige Kompetenzbedarfe.

In diesem Live-Online-Seminar entwickeln Sie einen pragmatischen Ansatz, um relevante Skills sichtbar zu machen, Kompetenzlücken zu erkennen und Entwicklungsmaßnahmen gezielter zu planen. Dabei arbeiten Sie an konkreten Rollen und Anwendungsfällen aus Ihrem eigenen Unternehmen.

Das Seminar verzichtet bewusst auf komplexe System- oder Plattformlogiken und konzentriert sich auf einen praxisnahen Einstieg in skills-orientierte Personalarbeit.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar können Sie:

• Einen praxistauglichen Skills-Ansatz für Ihr Unternehmen einordnen
• Relevante Kompetenzfelder identifizieren
• Kompetenzprofile für zentrale Rollen entwickeln
• Skill-Gaps erkennen und priorisieren
• Entwicklungsmaßnahmen ableiten
• Erste Anwendungsfelder für einen Skills-Ansatz im eigenen Unternehmen definieren

Seminarinhalte

• Grundlagen skills-orientierter Personalarbeit
• Skills und Kompetenzen sinnvoll strukturieren
• Relevante Kompetenzfelder identifizieren
• Schlüsselrollen auswählen
• Kompetenzprofile entwickeln
• Skill-Gaps erkennen und priorisieren
• Skills mit Personalentwicklung und interner Besetzung verbinden
• Pragmatische Skill-Matrizen
• Umsetzungsschritte im eigenen Unternehmen