Online Seminar: Führungskräfte als Entwicklungsbegleiter gewinnen

Kurzbeschreibung

Personalentwicklung wird besonders wirksam, wenn Führungskräfte Entwicklung nicht allein an HR delegieren, sondern im Führungsalltag aktiv unterstützen.

In diesem Live-Online-Seminar erarbeiten Sie, wie HR Führungskräfte gezielt für ihre Entwicklungsverantwortung gewinnen kann. Sie analysieren typische Hürden in der Zusammenarbeit zwischen HR und Führung, klären Verantwortlichkeiten und entwickeln praxistaugliche Unterstützungsangebote.

Ziel ist eine Entwicklungslogik, in der HR und Führung ihre jeweiligen Rollen kennen und Personalentwicklung stärker im Arbeitsalltag stattfindet.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar können Sie:

• Typische Barrieren bei der Entwicklungsverantwortung von Führungskräften erkennen
• Rollen zwischen HR und Führung klarer definieren
• Führungskräfte gezielt für Entwicklungsaufgaben gewinnen
• Praxistaugliche Unterstützungsformate entwickeln
• Entwicklungsdialoge wirksamer gestalten
• Einen Einführungsansatz für die eigene Organisation entwickeln.

Seminarinhalte

• Führungskräfte als Entwicklungsakteure
• Rolle von HR und Rolle von Führung
• Typische Hürden und Widerstände
• Verantwortlichkeiten sinnvoll verteilen
• Entwicklung stärker in den Führungsalltag integrieren
• Entwicklungsdialoge unterstützen
• Tools und Unterstützungsangebote für Führungskräfte
• Kommunikation und Einführung
• Transfer in die eigene Organisation