Jetzt informieren und buchen!ZIELOrganisationale Resilienz entsteht nicht durch einzelne Schutzmaßnahmen, sondern durch das wirksame Zusammenspiel von Business Continuity Management, Informationssicherheit, physischer Sicherheit, Krisenmanagement, Risikomanagement und Compliance.
Das viertägige Webinar „Resilienzmanager/in“ qualifiziert Fach- und Führungskräfte dient dazu, diese Disziplinen miteinander zu verbinden und ein integriertes Resilienzmanagement aufzubauen. Grundlage ist das Acht-Phasen-Modell der Resilienz: Verhindern, Schützen, Reagieren, Abwehren, Folgen begrenzen, Auffangen, Bewältigen und Erholen.
Sie lernen, kritische Prozesse, Assets, Standorte, IT-Systeme und Dienstleister integriert zu betrachten, Schnittstellen zu klären, Maßnahmen zu priorisieren, Übungen zu planen und die Resilienzlage gegenüber der Geschäftsleitung darzustellen.
INHALT
- Resilienz als übergreifende Managementaufgabe
- bestehende Systeme wie BCM, ISMS, physische Sicherheit, Krisenmanagement und Risikomanagement
- kritische Prozesse, Assets, Standorte, Dienstleister und Abhängigkeiten
- Resilienzmaßnahmen entlang der acht Phasen strukturieren
- Schnittstellen, Lücken und Doppelarbeiten erkennen
- ein Resilienzboard oder vergleichbare Governance-Strukturen
- Übungen, Tests und Simulationen fachübergreifend planen
- Management-Reports und Entscheidungsgrundlagen zur Resilienzlage
- regulatorische Anforderungen in praktische Steuerungsstrukturen übersetzen
ABSCHLUSSZertifikat als "Resilienzmanager/in – KRITIS-Manager/in (TÜV)"
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