Feelgood-Management: Kompetenzen stärken, Zusammenarbeit verbessern.

Mit mehr Empathie, Struktur und Sicherheit zur modernen Assistenzrolle

Feelgood-Manager:innen kümmern sich um das Wohlbefinden von Führungskräften und Mitarbeitenden. Als Bindeglied zwischen Belegschaft und Management sorgen sie dafür, dass Probleme, die den gemeinsamen Erfolg, das Miteinander und die Abläufe behindern, erkannt, bearbeitet und künftig verhindert sowie Konflikte gelöst werden.

Aber auch Aufgaben wie Verbesserung der individuellen Entfaltungsmöglichkeit, Kompetenzentwicklung, die Organisation von Events und die allgemeine Verbesserung der Zusammenarbeit und Prozesse gehören zu ihrem Aufgabengebiet.

Dadurch werden Mitarbeiter:innen leichter gefunden, identifizieren sich mit dem Unternehmen und sind motivierter; gleichzeitig verhindert man Fluktuation und lebt Prävention. Zufriedene Mitarbeiter:innen schaffen ein Erfolg förderndes Arbeitsklima und eine wertschätzende Unternehmenskultur. Das Unternehmen profitiert zudem durch erhöhte Anwesenheit, Qualitäts- und Produktivitätssteigerung, zufriedene Kund:innen und Arbeitgeber-Attraktivität.

Sie erhalten eine klare Struktur für das Feelgood-Management und welche Aufgaben in diesem Projekt auf Sie warten.

Themenüberblick des LIVE-Online-Seminars

• Einordnung von Feelgood-Management als strategischer Beitrag
• Erkennen von Bedürfnissen, Belastungen und Ressourcen als Grundlage für passende Maßnahmen
• Stärkung von Selbstmanagement, mentaler Stärke, Resilienz und Work-Life-Balance
• Förderung einer wertschätzenden Kommunikations-, Feedback- und Fehlerkultur
• Planung, Umsetzung und nachhaltige Verankerung wirksamer Feelgood-Maßnahmen im Unternehmen

Inhalte

Trends in der Arbeitswelt

• Aktuelle Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf Mitarbeiterzufriedenheit

Fundamente der Unternehmensenergie

• Motivation, Bindung und Engagement als tragende Säulen

Handlungsfelder & Zielsetzung

• Konkrete Ansatzpunkte für nachhaltiges Feelgood-Management

Kommunikation & Arbeitsplatzanalyse

• Eisberg-Modell, Mitarbeitergespräche und Transparenz-Tools

Maßnahmen & Umsetzung

• Von der Idee zur messbaren Verbesserung im Arbeitsalltag

Mindestausstattung: PC mit Lautsprecher

Wünschenswerte Ausstattung: Webcam und Mikrofon

Technik

Gerät und Internetverbindung: Sie benötigen einen funktionstüchtigen PC, Laptop, Smartphone oder Tablet mit Lautsprechern. Stellen Sie sicher, dass Sie über eine stabile Internetverbindung verfügen, sei es über WLAN oder einen Festnetzanschluss.

Browserwahl: Die Online-Seminare finden über Zoom oder Microsoft Teams statt. Für einen optimalen Ablauf empfehlen wir die Nutzung von Google Chrome oder Mozilla Firefox. Bitte prüfen bzw. klären Sie ab, ob sie die Rechte zur Nutzung der Programme haben, oder vorab die Freigabe erhalten.

Zugangsdaten und Buchung: Die Buchung berechtigt nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme am Online-Seminar. Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie 24 Stunden vor Beginn in einer separaten E-Mail.

Zielgruppe

Dieses Online-Seminar richtet sich an Sekretärinnen, Sekretäre und Assistenzen aller Hierarchieebenen, die Feelgood-Management kennenlernen und gewinnbringend in ihrem Arbeitsumfeld einsetzen möchten. Angesprochen sind alle, die sich mit moderner Zusammenarbeit, Mitarbeiterzufriedenheit, Kommunikation und einer positiven Unternehmenskultur beschäftigen. Besonders geeignet ist das Seminar für Personen, die Impulse erhalten möchten, wie sich Feelgood-Maßnahmen praxisnah planen, umsetzen und nachhaltig etablieren lassen.

Methodik

Das Online-Seminar ist als interaktiver Workshop konzipiert und verbindet fachlichen Input mit Gruppenarbeiten, praktischen Übungen und konkreten Transferimpulsen für den Arbeitsalltag. Die Teilnehmenden setzen sich mit verschiedenen Analysemethoden auseinander und entwickeln erste Ideen, wie Feelgood-Management in der Assistenzrolle im eigenen Unternehmen gestaltet werden kann. Der abwechslungsreiche Ablauf fördert den Erfahrungsaustausch und ermöglicht eine direkte Anwendung der Inhalte. Ergänzend erhalten alle Teilnehmenden eine Seminar-Dokumentation mit den wichtigsten Informationen und Arbeitsergebnissen.

Ihr Nutzen

Das Seminar vermittelt, wie Feelgood-Management gezielt eingesetzt werden kann, um Motivation, Zufriedenheit und Zusammenarbeit im Unternehmen nachhaltig zu stärken. Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Impulse, um Bedürfnisse, Belastungen und Ressourcen besser zu erkennen und daraus passende Maßnahmen abzuleiten. Gleichzeitig werden Themen wie mentale Stärke, Selbstmanagement, Resilienz und Work-Life-Balance aufgegriffen, um den Berufsalltag bewusster und gesünder zu gestalten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf wertschätzender Kommunikation, Feedbackkultur und kollegialer Zusammenarbeit. So entsteht ein fundiertes Verständnis dafür, wie Feelgood-Maßnahmen geplant, umgesetzt und langfristig im Unternehmen verankert werden können.

Trainerin

 Brigitte Graf

ist als Referentin und Coach in den Bereichen Kommunikation, Präsentation, Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung sowie für IT-Anwendungen und Business-Tools im Bereich der Büroorganisation tätig. Nach kaufmännischer und pädagogischer Ausbildung hat Frau Graf auch die Zertifizierung als Trainerin nach dem European communication certificate® erlangt und ist seit über 20 Jahren erfolgreich in der Weiterbildung von Assistent/innen sowie Fach- und Führungskräften unterschiedlicher Unternehmensbereiche aktiv. Frau Graf arbeitet mit großer Leidenschaft – fachkompetent, authentisch & lebendig!