Beschreibung
Beschreibung: Der Wandel des Arbeitsmarktes und die fortschreitende Digitalisierung zwingen heute jedes Unternehmen dazu, sich flexibel an neue Bedingungen anzupassen. Die Weiterbildung von Mitarbeitenden, der kontinuierliche Ausbau ihrer Qualifikation und somit auch die Personalentwicklung gelten daher als Schlüsselfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit. Damit gehen auch neue Aufgaben und Anforderungen an Personalentwickler/-innen einher: Laufbahnplanung, Talentmanagement, Moderationskompetenz, Potenzialanalysen oder Coaching- und Beratungskompetenz sind nur einige Aspekte, die heute zum Anforderungsprofil gehören. Der viermonatige Lehrgang ?Personalentwickler/-in (IHK)? der BCW Weiterbildung beschäftigt sich mit genau diesen Themen und vermittelt praxisnahes Know-how im Bereich der Personalentwicklung. Er wird berufsbegleitend freitagabends sowie samstags am Schulungszentrum Essen durchgeführt.
Kompetenzen von Mitarbeitenden nachhaltig weiterentwickeln
In diesem bundeseinheitlichen IHK-Zertifikatslehrgang lernen Sie die wichtigsten Werkzeuge der Personalentwicklung kennen und werden befähigt, Mitarbeitende auf Veränderungen in der Unternehmensstruktur und der Arbeitswelt 4.0 vorzubereiten sowie die Mitarbeiterbindung zu steigern. Dazu beschäftigen Sie sich unter anderem mit den Grundlagen und Herausforderungen der Personalarbeit, der Personalentwicklung der Zukunft sowie den Formen, dem Nutzen und den Möglichkeiten von Personalentwicklungsinstrumenten. Themen wie das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) und Personalcontrolling stehen ebenfalls auf der Agenda. Zudem bauen Sie Ihre Methoden-, Beratungs- und Moderationskompetenzen aus und eignen sich Konflikt- und Gesprächskompetenzen an. Das erlernte Fachwissen wenden Sie im Rahmen einer Projektarbeit praktisch an. Dabei transferieren Sie ein selbstgewähltes Thema aus dem Bereich der Personalentwicklung in das eigene oder in ein fremdes Unternehmen. Der Lehrgang schließt mit einer Präsentation dieser Projektarbeit und einem Fachgespräch ab. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein IHK-Zertifikat. -- Voraussetzungen:
Für die Prüfung ist zugelassen, wer folgende Qualifikationen nachweist:
- Personalfachkaufleute
- Personalreferenten
- Personalsachbearbeiter/-in
- HR Business Partner/-in
- Quereinsteiger, die sich als zusätzliches Arbeitsfeld mit dem Kompetenzerhalt der Mitarbeiter beschäftigen
- Mitarbeiter mit Personalverantwortung
-- Verlauf: -- Inhalte:
Modul 1: Grundlagen und Herausforderungen der Personalarbeit
- Grundlagen und Einordnung in den HR-Bereich
- Begriffsbestimmung PE ? was ist das?
- Personalplanung für strategische PE
- Personalbeschaffung
- Externes Personalmarketing und Employer Branding
- Erfolgreiche Integration eines Onboarding-Prozesses
- Unternehmensleitbild und PE
- Funktion und Aufgabe eines Personalentwicklers
Modul 2: Personalentwicklung gestern, heute und in der Zukunft
- Strategische und operative Personalentwicklung
- Wichtige Aspekte einer Personalentwicklungsstrategie
- Von der Industrie- zur Wissensgesellschaft: die Bedeutung von Wissen
- Megatrends und deren Einfluss auf die Arbeitswelt, Unternehmen und die Personalentwicklung
- Einfluss der Unternehmenskultur und -führung auf PE
- Systemtheorie und ?lernende Organisation?
- Erfolgsfaktoren für das ?lernende? Unternehmen
- Entwicklung einer zukunftsfähigen Lernkultur
- PE in der Arbeitswelt 4.0
- Personalentwickler in der Zukunft
- Elemente des Change Managements
Modul 3: Tools des Personalentwicklers - PE-Instrumente und -Methoden
- Unterschiede zwischen PE-Instrumenten und PE-Methoden
- Formen, Nutzen und Möglichkeiten von PE-Instrumenten
- Überblick über Bildungs- bzw. Qualifizierungsprogramme
- Neue Medien, neue Methoden und selbstorganisiertes Lernen
- PE-Prozessablauf: planen, durchführen, evaluieren, dokumentieren
- Kapazitätenplanung und Kapazitätenerstellung
- Potenzialanalysen und Potenzialverfahren
- Performancemanagement, Kompetenzbewertung und Feedbackformen
- Teamentwicklung
Modul 4: Mitarbeiterbindung und Förderung durch moderne PE
- Internes Personalmarketing
- Herausforderung Generationenmanagement: Ansprüche und Bedürfnisse der verschiedenen Generationen
- Möglichkeiten und Methoden der Mitarbeiterbindung
- Lebensphasen der Mitarbeiter
- Talentmanagement: Laufbahnplanung, Nachfolgeplanung, Karrierepfade
Modul 5: Kompetenzen als Konfliktmanager, Berater und Coach
- Grundlagen des Konfliktmanagements: Konfliktarten, Eskalationsstufen
- Mediation : Auf- und Ausbau der Moderationskompetenz, Kommunikations- und Gesprächskompetenz des Personalentwicklers
Modul 6: BGM, BEM und der Personalentwickler in der Praxis
- Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
- Der Personalentwickler in der Praxis:
- Integrationsprozess von PE-Methoden für ein Unternehmen
Modul 7: Personalcontrolling
- Grundlagen des Personalcontrollings
- Abgrenzung zwischen Personalcontrolling und Controlling
- Instrumente des Personalcontrollings
Modul 8: Lehrgangsinterner IHK-Abschluss
Im Rahmen der Zertifikatsprüfung findet das gelernte Fachwissen Anwendung in der Praxis.
Nach Absolvierung von Modul 1 beginnt die Bearbeitung der Projektarbeit. Ein selbstgewähltes Thema aus dem Bereich der Personalentwicklung wird in das eigene oder in ein fremdes Unternehmen transferiert.
Die Prüfung erfolgt in Form einer Präsentation der Projektarbeit mit anschließendem Fachgespräch. Das Ergebnis wird direkt im Anschluss durch die Prüfungsmitglieder bekanntgegeben.
-- F?rderungen: