KDS Unternehmensberatung
Ansprechpartner
Klaus-Dieter Schulz
Adresse
Franz-Balke-Weg 42
41065 Mönchengladbach
Telefon
02161 - 270 82 27 oder 0170 - 38 20 368
Webseite
Motto:
"Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind."
"Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind."
Portrait:
Meine Erfahrung für Ihren Erfolg!
- Coach im Bereich Selbstmanagement, Führungskompetenz
- Trainings zur Führungskompetenz und Teamentwicklung sowie Workshops zur Männer- und Jungensozialisation sowie Leistungsmotivation
- H.B.D.I. und Facet5 zertifizierter Trainer
- Selbstständigkeit seit 01.06.1996
- Ab 1989 zwei Jahre Vertriebstätigkeit, 1991 bis 1994 Tätigkeit als Trainer und Personalentwickler in der Automobilindustrie, 1994 bis 1995 Leiter Stabsbereich Marketing Gebrauchtwagen, 1995 bis 1996 Leiter Personalentwicklung in der Automobilindustrie.
- Arbeit nach der humanistischen Psychologie nach Carl Rogers, Systemische Beratung, Achtsamkeitsbasierte Verfahren (Focusing), TA
- 2008 - 2012 Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Düsseldorf, Fachbereich 7, Wirtschaft, mit den Themen „Rhetorik und Gesprächsführung“ sowie „Persönlichkeits- und Erfolgsmanagement“
- Pädagogisches Studium: Germanistik, Sport, Psychologie, Soziologie; Abschluss mit dem 1. und 2. Staatsexamen
Meine Kunden:
Evonik Industries AG
Bayer-Bitterfeld GmbH
Fachverlag der Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH, WSF Wirtschaftsseminare
Metro AG, Düsseldorf
Kaufhof Warenhaus AG, Köln
Führungsakademie Deutsche Telekom, Bad Honnef
Deutsche Telekom AG, Bonn
T-Mobile, Führungskräfteentwicklung, Bonn
Vivento Customer Services GmbH, Bonn-Bad Godesberg
Mercedes Benz Verkaufsschulung Inland, Berlin
Porsche Deutschland Vertriebs GmbH, Bietigheim-Bissingen
VW AG, Vertrieb Marketing, Personalentwicklung und Schulung
BMW-Trainingszentrum, Vertrieb Mitteleuropa, München
Citroën Deutschland AG, Vertriebstraining und –beratung, Köln
Arthur Brüggemann GmbH & Co., Düsseldorf
Subaru Deutschland, Fadis GmbH, Friedberg
Mazda Motor Deutschland GmbH, Leverkusen
DeTeFleetServices GmbH, Gruppe Deutsche Telekom AG, Bonn
Deutsche Bahn AG, DB Regio NRW
MARLIN Badmöbel GmbH, Stemwede-Wehdem
Nordiska Trähus, Schweden
Acros Organics, Antwerpen, Belgien
Rütgers Chemicals AG, Castrop-Rauxel
Isola GmbH, Düren
SaarEnergie GmbH, Saarbrücken
ecosoil GmbH, Bottrop
Mannesmann AG, Düsseldorf
Demag Komatsu, Düsseldorf
RAG Saarberg AG, Saarbrücken
Krupp Hoesch Hohenlimburg, Geschäftsbereich Kaltprofile, Hagen
VW-Akademie Riddagshausen im MMI (Management- und Marketinginstitut)
Volkswagen Coaching GmbH
Gründungsjahr:
1996
1996
Geschäftsfelder / Fachgebiete:
Coaching
Personal- und Organisationsentwicklung
Führungstraining
Führungskompetenz
Management
Kommunikationsseminare
Führungsseminare
Männerseminare
Führung
Leadership
Kommunikation
Kommunikationstraining
Coach
Coaching
Personal- und Organisationsentwicklung
Führungstraining
Führungskompetenz
Management
Kommunikationsseminare
Führungsseminare
Männerseminare
Führung
Leadership
Kommunikation
Kommunikationstraining
Coach
Zielgruppen:
Führungskräfte; Executives; Manager; Managerinnen;
Führungskräfte; Executives; Manager; Managerinnen;
Zertifizierung:
H.B.D.I.-Zertifizierung (Denkstil- und Teamanalyse)
Facet-5 (Führungskompetenz und Führungsprofil)
Systemische Beratung, KIB Köln
H.B.D.I.-Zertifizierung (Denkstil- und Teamanalyse)
Facet-5 (Führungskompetenz und Führungsprofil)
Systemische Beratung, KIB Köln
Referenzen:
„Wir haben in dem Veränderungs- und Coachingprojekt des Customer-Service in Darmstadt der Business-Unit Coatings & Additives die schwierigen und anspruchsvollen Ziele erreicht und können spürbare Fortschritte und Veränderungen bei den Mitarbeitern beobachten. Die ursprünglichen Führungsprobleme und Kommunikationsprobleme wurden aufgearbeitet und es hat sich in dem Bereich ein Wir-Gefühl in der Zusammenarbeit eingestellt!“
Daniel Dohm, Leiter HR Management, Coatings & Additives, Evonik Degussa
„Wir haben in dem Veränderungs- und Coachingprojekt des Customer-Service in Darmstadt der Business-Unit Coatings & Additives die schwierigen und anspruchsvollen Ziele erreicht und können spürbare Fortschritte und Veränderungen bei den Mitarbeitern beobachten. Die ursprünglichen Führungsprobleme und Kommunikationsprobleme wurden aufgearbeitet und es hat sich in dem Bereich ein Wir-Gefühl in der Zusammenarbeit eingestellt!“
Daniel Dohm, Leiter HR Management, Coatings & Additives, Evonik Degussa
Schlüsselbegriffe:
KDS, Unternehmensberatung, Coaching, Führung, Führungskompetenz, Führungsseminar, Coach, Schulz,,
KDS, Unternehmensberatung, Coaching, Führung, Führungskompetenz, Führungsseminar, Coach, Schulz,,