Mgmt.-Kurs Vom Kollegen zur Führungskraft

Heute Kollege - Morgen Vorgesetzter. Der Berufsweg geht nun in eine neue Richtung. Die erste Führungsposition ist die schwierigste, denn nicht nur die Erwartungen der ehemaligen Kollegen und des Chefs sind besonders hoch, sondern auch die damit verbundenen Emotionen und der entstehende Druck. Das Seminar hilft neue Führungskräften sich mit der geänderte Rolle auseinanderzusetzen und sich zu positionieren, um den Rollentausch souverän zu begegnen.

Die Kursinhalte könnten wie folgt aussehen:

• Meine Stärken und Potentiale
• Den eigenen Führungsstil finden
• Welche Erwartungen an mich als Führungskraft
• Welcher Erfahrungen habe ich bereits mit Führung gemacht?
• Welche Schwierigkeiten könnten auftreten.
• Gratwanderung zwischen Fürsorge, Macht und Kooperation
• Spielräume und Grenzen der Führungskräfte
• Die ersten 100 Tage erfolgreich überstehen
• Mitarbeitertypen unterscheiden und gezielt führen
• Was ist unter moderner Mitarbeiterführung zu verstehen?
• Klare Kommunikation und Kooperation aufbauen
• Standpunkte analysieren, vereinbaren und die richtige Zielsetzung finden
• Klarheit, Verbindlichkeit, Sachlichkeit und Konsequenz
• Wie schaffe ich Akzeptanz?
• Praxistransfer durch Übungen und Fallbeispiele

Anmerkung:
Das Seminar bieten wir als Präsenz-, Inhouse-, Firmen- und Onlinekurs an.
Die geschätze Seminardauer: 1 Tag , ist abhängig von der Teilnehmerzahl, von den Schulungsinhalten, von der Schulungsdauer, von den Unterlagen Buch/ Script.
Bei einem Inhouseseminar können noch Kosten für die Anfahrt und Unterbringung anfallen! Bitte holen Sie sich daher ein unverbindliches Angebot von uns ein.

Personen, die zur Führungskraft werden

keine erforderlich

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

1 Tag

frei Vereinbar