Mgmt.-Kurs Projektmanagement Grundlagen

In jedem Unternehmen werden neben den eigentlichen Tätigkeiten Projekte geführt. Damit Projekte im Spannungsfeld zwischen Zeit, Kosten und Qualität gelingen, benötigen Sie sowohl die entsprechenden Kenntnisse als auch die Fähigkeit, diese anzuwenden. Sie erlernen in diesem Seminar, wie Sie Projekte initiieren, planen, steuern, verfolgen und auswerten können. Der Kurs vermittelt Ihnen die wesentlichen theoretischen Grundlagen des Projektmanagements.

Die Kursinhalte könnten wie folgt aussehen:

• Projekt und Projektmerkmale
• Was beinhaltet Projektmanagement?
• Ursachen für Verfehlung von Termin- und Kostenzielen
• Erfolgsfaktoren für Projekte
• Ziele definieren
• Projektantrag, Prüfung, Projektportfolio, Entscheid u. Projektauftrag
• Lastenheft und Pflichtenheft
• Basis-Phasenkonzept
• Planungszyklus und Projektstrukturplan
• Inhalte eines Arbeitspaket
• Vorgangsliste und Vorgangsdauer
• Meilensteine und Stichtage
• Netzplan erstellen: MPM-Methode
• Vorwärts- u. Rückwärtsrechnung
• Terminplan und Einsatzmittelplanung
• Ressourcen-Belastungsprogramm
• Kostenplanung
• Projektorganisationsform
• Rollen und Interessengruppen
• Ist-Erfassung und Fertigstellungsgrad
• Plan-Ist-Vergleich
• Meilenstein-Trendanalyse
• Earned-Value-Vergleichsdiagramm
• SPI/CPI-Diagramm
• Risikomanagement – Risiken vermeiden, absichern und abschätzen
• Risikomanagement-Portfolio-Diagramm
• Projektinformationen

Anmerkung:
Das Seminar bieten wir als Präsenz-, Inhouse-, Firmen- und Onlinekurs an.
Die geschätze Seminardauer: 2 Tage , ist abhängig von der Teilnehmerzahl, von den Schulungsinhalten, von der Schulungsdauer, von den Unterlagen Buch/ Script.
Bei einem Inhouseseminar können noch Kosten für die Anfahrt und Unterbringung anfallen! Bitte holen Sie sich daher ein unverbindliches Angebot von uns ein.

Alle die an Projekten beteiligt sind.

keine erforderlich

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

1 Tag

frei Vereinbar