Werde Moderator/in - Moderationskurs

1. Persönliche Vorbereitung:
   • Sich mit dem Thema der Moderation vertraut machen.
   • Die eigenen Ziele und Erwartungen an die Moderation reflektieren.
   • Mentale Vorbereitung auf verschiedene Szenarien und mögliche Herausforderungen während der Moderation.
2. Methodische Vorbereitung:
   • Auswahl und Anpassung geeigneter Moderationstechniken und -methoden entsprechend der Zielsetzung und der Teilnehmergruppe.
   • Vorbereitung von Visualisierungen, Materialien und Arbeitsunterlagen, um die Interaktion und Zusammenarbeit während der Moderation zu unterstützen.
   • Sich mit bewährten Methoden zur Konfliktlösung und Teamcoaching vertraut machen.
3. Organisatorische Vorbereitung:
   • Planung des Zeitrahmens und der Ressourcen für die Moderation.
   • Einladung der Teilnehmer und Bereitstellung aller notwendigen Informationen über Ort, Zeit und Agenda.
   • Sicherstellung der technischen Ausstattung und Infrastruktur für eine reibungslose Durchführung der Moderation.
4. Klärung von Zielsetzung und Aufgabenstellung:
   • Konsens über die Ziele und den Zweck der Moderation mit allen Beteiligten herstellen.
   • Festlegung klarer und erreichbarer Aufgabenstellungen, um die Diskussionen und Aktivitäten während der Moderation zu lenken und zu fokussieren.
5. Entwicklung einer strukturierten Durchführung:
   • Festlegen einer klaren Agenda und eines strukturierten Ablaufs für die Moderation.
   • Schaffen eines Rahmenwerks zur effektiven Steuerung der Diskussionen und Aktivitäten während der Moderation.
   • Sicherstellung einer ausgewogenen Teilnahme aller Teilnehmer und einer zeitgerechten Bearbeitung aller Themen.
6. Entwicklung einer strategischen Ausrichtung:
   • Identifikation von gemeinsamen Zielen und Prioritäten, um eine strategische Ausrichtung für die Diskussionen und Entscheidungsfindung zu schaffen.
   • Förderung einer kooperativen Atmosphäre, um die Beteiligung aller Teilnehmer an der Entwicklung von Lösungen zu ermöglichen.
7. Umgang mit Konfliktsituationen:
   • Früherkennung von Konfliktpotenzialen und proaktives Management von Konflikten, um eine konstruktive Kommunikation aufrechtzuerhalten.
   • Anwendung geeigneter Konfliktlösungstechniken und -strategien, um gemeinsame Lösungen zu erarbeiten und Spannungen zu reduzieren.
8. Team-Coaching:
   • Unterstützung und Anleitung der Teilnehmer, um ihre Zusammenarbeit zu verbessern und ihre individuellen Beiträge zum Erfolg der Moderation zu maximieren.
   • Ermutigung zur offenen Kommunikation, zum gegenseitigen Respekt und zur aktiven Teilnahme am gemeinsamen Entscheidungsprozess.
9. Erfolgskontrolle:
   • Regelmäßige Überprüfung der Fortschritte und Ergebnisse im Vergleich zu den definierten Zielen und Aufgabenstellungen.
   • Bewertung der Wirksamkeit der angewandten Methoden und Techniken sowie der Qualität der erzielten Lösungen.
   • Sicherstellung, dass die angestrebten Ziele erreicht wurden und gegebenenfalls Anpassung der Vorgehensweise für zukünftige Moderationen.
10. Follow-up nach der Moderation:
    • Zusammenfassung der Ergebnisse und getroffenen Entscheidungen sowie Verteilung von Protokollen oder Dokumentationen an alle Teilnehmer.
    • Überwachung der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen und Verfolgung der Fortschritte nach der Moderation.
    • Gegebenenfalls Planung weiterer Schritte oder Folgeaktivitäten, um sicherzustellen, dass die erarbeiteten Lösungen erfolgreich umgesetzt werden und langfristige Ergebnisse erzielt werden.

Jeder der Gruppenprozesse moderieren möchte

Anbieter-Zertifikat

1.547,00 € (Pauschalpreis)

Inhouseseminar

1 Tag

Tageskurs

In der Regel von 9:00 - 16:30 Uhr, davon 2 x 10-minutige Pausen und eine Mittagspause von 45 Minuten. Die Seminarzeiten werden mit dem Auftraggeber nochmals abgestimmt.

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	Hamburg
Frei vereinbar	Frei vereinbar	Hannover
Frei vereinbar	Frei vereinbar	Leipzig
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Frei vereinbar	Frei vereinbar	<frei vereinbar>